La Dirección de Proyectos en el Sector Público: Retos y Oportunidades

Jornada PMI Madrid-Spain Chapter sobre Proyectos Públicos

El próximo martes 29 de enero de 2019 tendremos el honor de participar en el primer evento del Grupo de Proyectos Públicos del PMI Madrid-Spain Chapter.

La Agenda del evento será la siguiente:

  • 10:00 – 10:15    Presentación PMI Madrid Spain Chapter.
    Evis Rosales, presidenta Capítulo Madrid PMI.
  • 10:15 – 10:30    Presentación Grupo de Interés de Proyectos Públicos.
    Juan José Noguera, Coordinador Grupo de Interés de P.P.
  • 10:30 – 10:50    Transición hacia la metodología PMP en el caso MERCASA.
    José Ramon Espada, Director de Proyectos de MERCASA, empresa Pública de la Admón. del estado que presta servicio a la cadena alimentaria.
  • 10:50 – 11:10    Oportunidades y restricciones para la implementación de la GIP en el sector público de la construcción: experiencias en Aguas de las Cuencas de España (Acuaes).
    Rafael Díaz, Coordinador Técnico de ACUAES Zona Norte.
  • 11:10 – 11:40    Coffee Break
  • 11:40 – 12:00    Nuevos contratos Project Management AENA.
    Gabriel Cué. Responsable contrato de P. Management de TYPSA para AENA Región Centro.
  • 12:00 – 12:20    Buenas prácticas en Gestión de Proyectos Ferroviarios.
    Diego Martínez Sánchez. Director de Obra de INECO en L.A.V. Murcia – Almería. Tramo: Vera – Pulpí.
  • 12:20 – 13:00    Mesa Redonda:  La Dirección de proyectos como instrumento de gestión del Hospital 4.0: impacto en la Estrategia.
    Carlos J. Pampliega. Director Dirección de Proyectos Escuela Negocios CEU Castilla y León.
    David Romero Cordente. Arquitecto Técnico en Área de Obras, Instalaciones y Equipamientos. Servicio Aragonés de Salud.
    Josune Retegi Ormazabal. Responsable de la Unidad de Gestión del Conocimiento e Innovación. Organización Sanitaria Integrada Donostialdea, Osakidetza.

Inscripciones e información en la web de PMI-MAD.

Dirección de Proyectos Públicos, PMI-Mad

La Dirección de Proyectos como instrumento de gestión del Hospital 4.0: Impacto en la estrategia

Continuando con el conocimiento compartido en el Congreso Nacional de Ingeniería Hospitalaria, celebrado el pasado año en Zaragoza, en la Mesa Redonda, trataremos de dar respuesta a las inquietudes que puedan tener todos aquellos profesionales que se dedican a gestionar proyectos públicos en el ámbito de la Sanidad.

David Romero mostrará su experiencia en la aplicación de la Gestión de Proyectos en distintas obras de construcción ejecutados por el Servicio Aragonés de Salud

Del mismo modo, la Organización Sanitaria Integrada Donostialdea, Osakidetza, es un ejemplo de gestión integrada de sus proyectos a través de una Oficina de Gestión de Proyectos, PMO (Project Management Office). Josune Retegi  mostrará los retos y las dificultades que esta organización ha tenido que sortear para desplegar la estrategia del Servicio Sanitario a través de proyectos, y lo que ha supuesto de cambio cultural en esta organización.

Architect & Project Manager Professional, PMP Seeking Excellence by Design. Carlos en Google+

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