Archivo de: Carlos J. Pampliega

Resumen Jornada: “Gestión de Proyectos de Ingeniería y Construcción”

Dirección de Proyectos COAATVA

El pasado día 11 de octubre se celebró la Master Class “Gestión de proyectos de Ingeniería y Construcción” impartida por Fernando Ley, PMP con más de 25 años de experiencia en proyectos internacionales en los que ha trabajado como Director, Coordinador de Proyecto y Director de Construcción en obra, entre otros.

El evento estuvo organizado por la Escuela de Negocios CEU San Pablo de Castilla y León con la colaboración del Colegio Oficial de Aparejadores, Arquitectos Técnicos e Ingenieros de la Construcción – COAATVA, en el marco del Curso Superior en Dirección de Proyectos.

Sonia Rilova, en representación del COAATVA, fue la encargada de presentar el acto que tuvo lugar en la sede de la Confederación Vallisoletana de Empresarios (CVE). El Colegio expresó el aumento de interés mostrado por los Arquitectos y Arquitectos Técnicos e Ingenieros de la Edificación por el Project Management, dado que ven una demanda creciente de estos servicios por parte, no sólo de empresas, sino también de promotores, banca, etc.

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¿Sabías que puedes utilizar la Gestión de Proyectos en tu PYME?

Este es un debate recurrente en todas las Jornadas y Congresos a los que venimos asistiendo, bien como ponentes, o como participantes. Siempre hay alguien cerca de tí que viene de una Pyme y comenta,

“¿Qué hay de la Dirección de Proyectos que pueda aplicar mañana en mi pequeño negocio familiar?”

Es una NECESIDAD sumamente importante APRENDER y APLICAR una forma estructurada y estandarizada para la GESTIÓN DE PROYECTOS en las operaciones normales de nuestras PYMEs, con un doble objetivo:

– Ser más efectivo y mejorar en la PRODUCTIVIDAD INTERNA de nuestro negocio aplicando una metodología estandarizada que ahorre costes y re-trabajos.

– Ser más competitivo de cara al mercado y asegurar la SATISFACCIÓN DEL CLIENTE en la entrega de valor.

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Master Class: Gestión de Proyectos de Ingeniería y Construcción

Jornada organizada por el Colegio Oficial de Aparejadores, Arquitectos Técnicos e Ingenieros de la Construcción – COAATVA, con la colaboración de la Fundación San Pablo CEU de Castilla y Léon-CEUCYL.

La Jornada contendrá una Master Class sobre Gestión de Proyectos de Ingeniería y Construcción, impartida por Fernando Ley, Project Management Professional, PMP con más de 25 años de experiencia dirigiendo proyectos internacionales de construcción de instalaciones y construcciones industriales, Coordinador de Proyecto y Director de UTE a cargo de consultoras internacionales.

La temática de la Master Class será eminentemente práctica, con ejemplos reales, buenas prácticas y factores para el éxito de los proyectos. 

Dirigida a Arquitectos, Ingenieros, y demás  profesionales que estén interesados en mejorar sus competencias técnicas en el mundo de los proyectos.

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¿Qué conocimientos y habilidades debe dominar un profesional en Dirección de Proyectos?

Conocimientos y Habilidades del Director de Proyectos

Manejar las tres restricciones tradicionales, alcance, tiempo y coste, ya no es suficiente.

De esta manera lo explica PMI sobre el Triángulo del Talento:

El conjunto ideal de habilidades del Director de Proyectos, PMP es la combinación del conocimiento técnico en gestión de proyectos, capacidad de liderazgo de la organización, y la habilidad para entender la estrategia del negocio.

Si bien las habilidades técnicas son fundamentales para la gestión de proyectos y programas, la investigación del PMI indica que no son suficientes en el mercado global actual, cada vez más complejo y competitivo.

Las empresas buscan habilidades adicionales en liderazgo e inteligencia de negocios – competencias que pueden apoyar objetivos estratégicos de más largo alcance que contribuyen a la línea de fondo.

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Gestión de Riesgos: De la II Guerra Mundial a la Seguridad de tus Datos

Gestión de Riesgos en la II Guerra Mundial

Evento sobre Gestión de Riesgos en PMI Castilla y León Branch – 10/Oct

¿Qué guardan en común la Gestión de Riesgos y la II Guerra Mundial?

Durante esta jornada descubriremos qué elementos del Risk Management se aplicaron durante este hecho histórico que cambió el rumbo de la historia. 

El Riesgo es algo implícito a cualquier proyecto. Ya sea durante un episodio de la II Guerra Mundial, o en un proyecto para una startup, es imprescindible una correcta gestión de los riesgos. 

Hoy en día, el principal riesgo al que se enfrenta cualquier organización es la pérdida de lo más importante del negocio: La Información. Como veremos, la Seguridad de la Información no sólo compete al departamento de TI.

Es un Riesgo que nos afecta a todos.

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Dirección de Proyectos en el sector de la Construcción

Dirección de Proyectos en Construcción

¿Te has puesto a pensar por qué los directores de proyecto están siendo contratados cada vez más en la industria de la construcción?

Existe una demanda creciente de profesionales especializados en gestión de proyectos, por parte de clientes que valoran una alta calidad y especialización en los servicios. Ya no vale todo, ni todos los proyectos serán viables.

Directores de proyecto certificados como Project Manager Professional, PMP están ocupando los puestos para dirigir los nuevos proyectos de construcción.

Echa un vistazo a las principales actividades del Project and Construction Manager, quién está demandando estos perfiles y las razones para contratarlos.

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En Busca de la Innovación para tu Pyme

Los Restos del Director de Proyectos

Los próximos 4 y 5 de octubre tendrán lugar las IV Jornadas de Dirección de Proyectos organizadas por la Asociación de Profesionales de la Gestión de Proyectos de La Rioja, APGP.

Desde el Branch de Castilla y León del PMI hemos diseñado este taller sobre un tema que preocupa a CEOs y responsables de proyectos: cómo vemos la Innovación hoy y cómo está afectando a nuestro negocio.

Dirigido a Pymes, Startups, Departamentos de I+D+i y Autónomos, este taller te ayudará a descubrir las necesidades implícitas de tus clientes y las oportunidades de avance incorporando la innovación.

Unas Jornadas para atender, trabajar, aprender y hacer mucho networking .

Te esperamos!

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¿Por qué debo certificarme como Project Management Profesional, PMP?

Certificación PMP

En la actualidad, el mundo laboral en cualquier parte del mundo es tan competitivo que es muy importante que nuestro currículum nos dé una ventaja para que podamos diferenciarnos como profesionales. El objetivo de ese factor diferenciador será obtener el empleo que hemos estado buscando; o bien, si trabajamos de manera independiente, nos dará la oportunidad de ganar más proyectos.

Una forma de obtener este factor diferenciador es por medio de las certificaciones.

La Certificación Project Management Professional, PMP aparece siempre entre las cinco primeras más demandadas por el mercado laboral, siendo la primera propiamente dedicada a la Dirección de Proyectos  no específica del sector TI. No importa en qué parte del  mundo y a qué sector pertenezcas: Hay más de 750.000 profesionales certificados PMP en todo el mundo, siendo reconocida como un estándar o lenguaje común para la profesión.

Esta demanda genera unas expectativas entre los profesionales que buscan certificarse como Project Management Professional.

Pero, ¿cuáles son los beneficios de la Certificación PMP más allá de poder diferenciar tu perfil de LinkedIn?

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Alfonso Bucero evalúa tu actitud como Director de Proyectos – Tomorrow will be Better

Alfonso Bucero

Manetener una actitud positiva es un ingrediente clave para conseguir el éxito en cualquier proyecto u organización.

Sin embargo, comprobamos que muy pocos Directores de Proyectos mantienen una actitud positiva durante todo el proyecto.

En este artículo, entrevistamos a Alfonso Bucero sobre su último libro publicado Tomorrow will be better, sobre la importancia de tener una actitud positiva en los proyectos, y cómo es capaz de contagiar esa actitud en las organizaciones y en las formaciones que imparte.

Él mismo se denomina como un mosquito que a base de pasión, paciencia y persistencia nos inyecta su antídoto preferido contra el fracaso: Hoy es un buen día! En su último libro desarrolla y completa esta idea, que es más que un sentimiento personal:

Tomorrow will be EVEN Better

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Encuesta sobre los Factores para el Éxito de un Proyecto

Factors of Project Success

Según el último estudio del Project Management Institute, PMI  las tasas de éxito de los proyectos están aumentando.

Hoy en día, las organizaciones están mejorando la rentabilidad de sus inversiones en proyectos estratégicos gracias en parte a la Dirección de Proyectos como modelo de gestión.

En la siguiente encuesta se recogen algunos factores clave se han demostrado que influyen de una forma determinante en el grado de éxito de los proyectos y de las organizaciones.

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