Archivo de: Luis Sanz Salinero

Estrategias para la Gestión de Interesados

Compartimos el resumen de nuestra clase sobre Gestión de Interesados en el Máster de Project Management.

Análisis de Áreas de Interés Común entre los Interesados o Stakeholders, que nos ayuden a Planificar Estrategias y Coaliciones en Favor del Proyecto.

Como recoge el PMBOK, el director de proyectos debe desarrollar diferentes formas de lograr la participación eficaz de los interesados, gestionar adecuadamente sus expectativas y alcanzar los objetivos del proyecto. Para lograr esto, es fundamental la comunicación con los interesados, y requiere algo más que dirigir a un equipo.

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Prepararse para el Liderazgo en Sociedad del siglo XXI y trabajar en un Entorno Global Colaborativo.

En esta ponencia abordamos cómo los jóvenes pueden desarrollar habilidades personales y profesionales para preparase para la sociedad del siglo XXI y trabajar en un entorno global colaborativo y en continuo cambio.

La National Education Association (NEA), con el apoyo y la base del Project Management Institute Educational Foundation (PMIef), cuya misión principal es llevar la educación por proyectos a las escuelas desde edades tempranas, mantienen que existen 4 habilidades fundamentales, que complementan al resto para preparase para la sociedad del siglo XXI y trabajar en entornos globales y colaborativos.

Hacemos hincapié en la importancia del desarrollo de estas habilidades en nuestra economía global moderna:

CRITICAL THINKING

CREATIVIDAD e INNOVACIÓN

COMUNICACIÓN

COLABORACIÓN

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Taller ROTARY: “Potenciar Fortalezas para el éxito y el Liderazgo Compartido”

Aprende a Gestionar tu Proyecto Personal

Toma de conciencia, reflexión y planificación sobre las propias metas personales a medio plazo.

El taller que hemos diseñado para este seminario tratará sobre cómo planificar o llevar a cabo la consecución y el logro de dicha meta, y hacerles partícipes de la importancia que tiene el LIDERAZGO y el TRABAJO EN EQUIPO para lograr ese objetivo.

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Gestión de los Interesados, Clave en los Proyectos

Máster Class sobre Gestión de Interesados en los Proyectos del Máster en Gestión y Dirección de Proyectos de la Universidad de Salamanca.

En esta sesión vimos que la comunicación es clave para el éxito en la gestión de los interesados. Una vez identificados, deberemos saber cómo gestionar las comunicaciones entre ellos. Por ellos, son fundamentales tanto la jornada anterior impartida por Ana Aranda, como los talleres sobre Comunicación y Equipos que hemos realizado a lo largo del año 2015 en el ámbito del Branch de Castilla y León del PMI.

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Promoviendo Equipos Innovadores en CyL PMI-Mad.org

Recogemos aquí el artículo las conclusiones sobre el Taller de Innovación y Diversidad Creativa que organizó PMI en Castilla y León.

En el taller utilizamos diversas herramientas para centrarnos en el potencial de las personas, que permitirán lograr una adecuada gestión de la diversidad intangible en los equipos, convirtiéndola en una ventaja competitiva.

Profundizamos en la metodología experiencial propuesta por David Kolb así como en las tipologías identificadas para los distintos estilos de aprendizaje.

Estos aspectos son de aplicación a cualquier colectivo ya que optimizan el desarrollo de competencias tan importantes como el trabajo conjunto o la proactividad, fomentan la tolerancia y estimulan la generación de ideas.

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Hacer Proyectos en una Industria en funcionamiento tiene algo especial

El encargo consistía principalmente en el proyecto, la gestión y el seguimiento para los trabajos de ampliación de unas instalaciones industriales, con el inconveniente de estar trabajando en unas instalaciones en funcionamiento.

Las particularidades de este proyecto fueron dos principalmente:

a) Exigencias muy estrictas en materia de Seguridad y Salud, que permitieran el desarrollo de la obra sin condicionar los trabajos de producción y mitigando al máximo los riesgos.

b) Calendario muy preciso: se contaba únicamente con 5 días de trabajo (incluyendo fin de semana), para no afectar al normal desarrollo de la empresa.

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Lecciones Aprendidas en las Píldoras sobre Dirección de Proyectos

Orientado a la audiencia que tuvo la Jornada sobre Dirección de Proyectos, mayoritariamente recién titulados y doctorandos, planificamos una ponencia sobre la dirección de proyectos como herramienta para buscar nuevas salidas profesionales, enfocada a la búsqueda actual de empleo:

– Gestión por proyectos como herramienta estratégica para los nuevos profesionales y para los retos de cambio de las empresas.
– Organizaciones y Certificaciones en Dirección de Proyectos
– El Director de Proyectos completo y la búsqueda de empleo.
– Herramientas de la Dirección de Proyectos.

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Colaboración en Dirección de Proyectos PMI-MSC y Parque Científico de la Universidad de Valladolid

Aplicar la Dirección de Proyectos, a la Innovación, la Investigación y el Desarrollo.

PMI Branch de Castilla y León colabora con el Parque Científico de la Universidad de Valladolid en la difusión de la Dirección de Proyectos para la Innovación, mediante la realización de eventos, reuniones, talleres y ponencias sobre Dirección de Proyectos.

Como fruto de esta sinergia, el Presidente del Capítulo de Madrid-España del PMI, D. Francisco Javier Rodriguez Blanco y el Director General de la Fundación Parque Científico de la UVa, D. Celedonio Álvarez Gonzalez firmaban un Convenio de Colaboración entre ambas organizaciones. En representación del Branch de Castilla y León estuvieron presentes en la firma D. Carlos J. Pampliega y D. Luis Sanz Salinero, como Branch Leaders.

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Nuevas Oficinas de Salinero Pampliega Project Management en Valladolid

Nuevas instalaciones de Salinero Pampliega Project Management en Valladolid dentro del Parque Científico de la Universidad de Valladolid. En concreto, el Centro de Transferencia de Tecnologías Aplicadas (CTTA) en el que se ubica nuestra nueva oficina, es un espacio para la innovación, que facilita la investigación y la transferencia de conocimiento académico al mundo empresarial.

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#PMideas: eBook sobre Gestión de Proyectos, ¿Moda o Necesidad?

#PMideas: Gestión de Proyectos, ¿Moda o Necesidad?, en la que 30 profesionales dan su punto de vista sobre la necesidad de la dirección de proyectos para las empresas.

La idea emerge, por una parte, desde el carácter de difusión y colaborativo con el que nace PMideas; y por otra, con el objetivo de invitar a otros Directores de Proyectos a escribir sobre un tópico común y actual que nos preocupa:

¿Es la Dirección de Proyectos una moda? ¿o una necesidad?

¿Creéis que el Project Manager es un perfil pasajero, o se convertirá en un pilar imprescindible para el futuro de las empresas?

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