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¿Qué conocimientos y habilidades debe dominar un profesional en Dirección de Proyectos?

Conocimientos y Habilidades del Director de Proyectos

Manejar las tres restricciones tradicionales, alcance, tiempo y coste, ya no es suficiente.

De esta manera lo explica PMI sobre el Triángulo del Talento:

El conjunto ideal de habilidades del Director de Proyectos, PMP es la combinación del conocimiento técnico en gestión de proyectos, capacidad de liderazgo de la organización, y la habilidad para entender la estrategia del negocio.

Si bien las habilidades técnicas son fundamentales para la gestión de proyectos y programas, la investigación del PMI indica que no son suficientes en el mercado global actual, cada vez más complejo y competitivo.

Las empresas buscan habilidades adicionales en liderazgo e inteligencia de negocios – competencias que pueden apoyar objetivos estratégicos de más largo alcance que contribuyen a la línea de fondo.

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Gestión de Riesgos: De la II Guerra Mundial a la Seguridad de tus Datos

Gestión de Riesgos en la II Guerra Mundial

Evento sobre Gestión de Riesgos en PMI Castilla y León Branch – 10/Oct

¿Qué guardan en común la Gestión de Riesgos y la II Guerra Mundial?

Durante esta jornada descubriremos qué elementos del Risk Management se aplicaron durante este hecho histórico que cambió el rumbo de la historia. 

El Riesgo es algo implícito a cualquier proyecto. Ya sea durante un episodio de la II Guerra Mundial, o en un proyecto para una startup, es imprescindible una correcta gestión de los riesgos. 

Hoy en día, el principal riesgo al que se enfrenta cualquier organización es la pérdida de lo más importante del negocio: La Información. Como veremos, la Seguridad de la Información no sólo compete al departamento de TI.

Es un Riesgo que nos afecta a todos.

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Dirección de Proyectos en el sector de la Construcción

Dirección de Proyectos en Construcción

¿Te has puesto a pensar por qué los directores de proyecto están siendo contratados cada vez más en la industria de la construcción?

Existe una demanda creciente de profesionales especializados en gestión de proyectos, por parte de clientes que valoran una alta calidad y especialización en los servicios. Ya no vale todo, ni todos los proyectos serán viables.

Directores de proyecto certificados como Project Manager Professional, PMP están ocupando los puestos para dirigir los nuevos proyectos de construcción.

Echa un vistazo a las principales actividades del Project and Construction Manager, quién está demandando estos perfiles y las razones para contratarlos.

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En Busca de la Innovación para tu Pyme

Los Restos del Director de Proyectos

Los próximos 4 y 5 de octubre tendrán lugar las IV Jornadas de Dirección de Proyectos organizadas por la Asociación de Profesionales de la Gestión de Proyectos de La Rioja, APGP.

Desde el Branch de Castilla y León del PMI hemos diseñado este taller sobre un tema que preocupa a CEOs y responsables de proyectos: cómo vemos la Innovación hoy y cómo está afectando a nuestro negocio.

Dirigido a Pymes, Startups, Departamentos de I+D+i y Autónomos, este taller te ayudará a descubrir las necesidades implícitas de tus clientes y las oportunidades de avance incorporando la innovación.

Unas Jornadas para atender, trabajar, aprender y hacer mucho networking .

Te esperamos!

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¿Por qué debo certificarme como Project Management Profesional, PMP?

Certificación PMP

En la actualidad, el mundo laboral en cualquier parte del mundo es tan competitivo que es muy importante que nuestro currículum nos dé una ventaja para que podamos diferenciarnos como profesionales. El objetivo de ese factor diferenciador será obtener el empleo que hemos estado buscando; o bien, si trabajamos de manera independiente, nos dará la oportunidad de ganar más proyectos.

Una forma de obtener este factor diferenciador es por medio de las certificaciones.

La Certificación Project Management Professional, PMP aparece siempre entre las cinco primeras más demandadas por el mercado laboral, siendo la primera propiamente dedicada a la Dirección de Proyectos  no específica del sector TI. No importa en qué parte del  mundo y a qué sector pertenezcas: Hay más de 750.000 profesionales certificados PMP en todo el mundo, siendo reconocida como un estándar o lenguaje común para la profesión.

Esta demanda genera unas expectativas entre los profesionales que buscan certificarse como Project Management Professional.

Pero, ¿cuáles son los beneficios de la Certificación PMP más allá de poder diferenciar tu perfil de LinkedIn?

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Alfonso Bucero evalúa tu actitud como Director de Proyectos – Tomorrow will be Better

Alfonso Bucero

Manetener una actitud positiva es un ingrediente clave para conseguir el éxito en cualquier proyecto u organización.

Sin embargo, comprobamos que muy pocos Directores de Proyectos mantienen una actitud positiva durante todo el proyecto.

En este artículo, entrevistamos a Alfonso Bucero sobre su último libro publicado Tomorrow will be better, sobre la importancia de tener una actitud positiva en los proyectos, y cómo es capaz de contagiar esa actitud en las organizaciones y en las formaciones que imparte.

Él mismo se denomina como un mosquito que a base de pasión, paciencia y persistencia nos inyecta su antídoto preferido contra el fracaso: Hoy es un buen día! En su último libro desarrolla y completa esta idea, que es más que un sentimiento personal:

Tomorrow will be EVEN Better

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Encuesta sobre los Factores para el Éxito de un Proyecto

Factors of Project Success

Según el último estudio del Project Management Institute, PMI  las tasas de éxito de los proyectos están aumentando.

Hoy en día, las organizaciones están mejorando la rentabilidad de sus inversiones en proyectos estratégicos gracias en parte a la Dirección de Proyectos como modelo de gestión.

En la siguiente encuesta se recogen algunos factores clave se han demostrado que influyen de una forma determinante en el grado de éxito de los proyectos y de las organizaciones.

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¿Cómo vemos la Innovación, y cómo afecta a los proyectos? – Entrevista en TaskQue 2/2

Innovación y Proyectos

En la primera primera parte de la entrevista que nos realizó TaskQue, hablábamos sobre lo que nos inspiraba de la Dirección de Proyectos, parafraseando el título de Tom Peters: Seeking Excellence by Design. 

En esta segunda parte nos centraremos en cómo afecta la Innovación y el entorno actual a los proyectos y las organizaciones. Podemos decir que la Dirección de Proyectos está cambiando empujada por nuevas necesidades de las empresas, que se ven obligadas a adaptarse a una realidad “líquida” y cambiante .

– ¿Cómo vemos la Innovación, y cómo afecta a nuestro negocio?
– Los negocios y los proyectos se vuelven más sociales
– Próximos retos profesionales de salineropampliega.com
– ¿Cómo es el espacio de trabajo de un Director de Proyectos?
– Mantén un equilibrio saludable entre vida labora y profesional

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TaskQue entrevista a Carlos J. Pampliega: ¿Qué nos inspira de la Dirección de Proyectos? 1/2

Project Management en Valladolid

Nuestros amigos de TaskQue publican una extensa entrevista al consultor en Dirección de Proyectos, Carlos J. Pampliega, PMP sobre distintos aspectos de la Dirección de Proyectos.

A lo largo de la entrevista, Pampliega repasa factores que afectan al éxito de los proyectos y las organizaciones, el desarrollo de la carrera, herramientas, consejos y retos futuros como Project Manager, formador y consultor. El sector de la construcción y los proyectos más innovadores son el hilo de la entrevista.

Puedes leer la primera parte de la entrevista sobre:

– Qué te inspira como Director de Proyectos
– Herramientas para una gestión más eficiente
– Factores más importantes para el éxito de los proyectos
– Proyectos de Innovación en la Construcción
– Desarrolla tu carrera como Director de Proyectos

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Implementación BIM en la industria española de la construcción

Comisión BIM España

El uso de herramientas  BIM es una tendencia mundial en ingeniería y construcción, y cada vez son más los estudios y consultoras que deciden invertir esfuerzo, tiempo y recursos para poder implantar un sistema de trabajo más competitivo. 

En España, distintas instituciones como la Comisión esBIM, o la asociación internacional sin ánimo de lucro BuildingSmart impulsan el uso de BIM entre los Ingenieros y Arquitectos españoles. El  proyecto QBIMInvest, dirigido por la Universidad Europea de Madrid, realizó una investigación  entre Abril y Mayo de 2015 para conocer la implantación del BIM en el mercado español.

La conclusión del estudio es que las herramientas BIM se utilizan casi exclusivamente en las etapas de diseño por Arquitectos, y apenas tiene uso en la etapa de construcción del edificio. Por lo tanto, estaríamos desaprovechando la principal ventaja del uso de BIM en todo el ciclo de vida del proyecto de construcción. 

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