Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos

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Espacios de Trabajo que fomentan la Creatividad y la Innovación

Descubre oficinas destinadas al proceso creativo, que fomentan la colaboración y permiten un ambiente propicio para la creatividad y la innovación.

Las distintas tipologías de oficinas tienen sus implicaciones en la relación entre los trabajadores, y la relación de la empresa con otras organizaciones. Además, en un entorno de trabajo destinado al proceso creativo, el espacio donde se desarrolla debe fomentar la colaboración y permitir un ambiente propicio para la creatividad y la innovación.

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Nuevas Oficinas de Salinero Pampliega Project Management en Valladolid

Nuevas instalaciones de Salinero Pampliega Project Management en Valladolid dentro del Parque Científico de la Universidad de Valladolid. En concreto, el Centro de Transferencia de Tecnologías Aplicadas (CTTA) en el que se ubica nuestra nueva oficina, es un espacio para la innovación, que facilita la investigación y la transferencia de conocimiento académico al mundo empresarial.

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Encuentro de Directores de Proyecto PMI-Madrid Spain Chapter

Presentación sobre Empleabilidad, Marca Personal y Redes Sociales, enmarcada en el Encuentro de Directores de Proyectos del PMI Madrid-Spain Chapter.

La Marca Personal del Director de Proyectos es ese conjunto de habilidades y aptitudes, tanto personales como profesionales, que nos definen con una identidad propia y distinta a la de los demás.

Las redes de contactos son una herramienta insustituible para difundir nuestra Marca Personal, y poder destacar y ser elegidos en un proceso de selección.

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La Marca Personal 2.0 del Director de Proyectos

La Marca Personal podría definirse como un conjunto de características, tanto personales como profesionales, que nos definen con una identidad propia y distinta a la de los demás, lo cual facilita el que podamos ser elegidos en un proceso de selección.

La sobresaturación de candidatos hace necesario otro tipo de prácticas que nos ayuden a tener una mayor visibilidad, y poder así diferenciarnos como candidatos excepcionales en el mercado laboral. La alternativa al currículum tradicional es ser excepcional, convertirse en una Vaca Púrpura a la que los reclutadores están dispuestos a recomendar cuando hay una vacante.

A través de la Red, tenemos la posibilidad de crear esta imagen excepcional, y difundirla como Mi Marca Personal 2.0

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52 Consejos para iniciarse en la Gestión de Proyectos

Echa un vistazo al Capítulo que hemos incluido en este eBook en que hemos escrito sobre la responsabilidad que tenemos como Directores de Proyectos de proyectar en nuestros equipos una actitud positiva que genere un ambiente constructivo para afrontar los Proyectos y desarrollar las habilidades de todos los miembros del equipo.

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La Gestión de Proyectos como herramienta estratégica de la empresa

La economía mundial está mejorando, y las empresas que utilizan la Gestión de Proyectos están en una mejor posición cuando necesitan nuevas iniciativas estratégicas para hacer frente a los cambios en las demandas y el consumo. Las estadísticas demuestran que la Gestión de Proyectos se ha convertido en la herramienta estratégica necesaria para adaptarse a estos cambios.

Pero, ¿lo entienden así todas las organizaciones?

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Lecciones de Liderazgo de 40 Directores de Proyectos

La empresa Gartner predice un cambio en el mundo de la Gestión de Proyectos, un cambio que está obligando a los Directores de Proyectos a ejercer un mayor papel de liderazgo en las organizaciones, trabajando codo con codo con los altos ejecutivos.
Hoy por hoy, se pide a los equipos de proyecto, no sólo que ejecuten los proyectos en tiempo y costes, sino que lideren el cambio en las organizaciones. Esto obliga a los Directores de Proyectos a ejercer un mayor rol de liderazgo.

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#PMideas: eBook sobre Gestión de Proyectos, ¿Moda o Necesidad?

#PMideas: Gestión de Proyectos, ¿Moda o Necesidad?, en la que 30 profesionales dan su punto de vista sobre la necesidad de la dirección de proyectos para las empresas.

La idea emerge, por una parte, desde el carácter de difusión y colaborativo con el que nace PMideas; y por otra, con el objetivo de invitar a otros Directores de Proyectos a escribir sobre un tópico común y actual que nos preocupa:

¿Es la Dirección de Proyectos una moda? ¿o una necesidad?

¿Creéis que el Project Manager es un perfil pasajero, o se convertirá en un pilar imprescindible para el futuro de las empresas?

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La Dirección de Proyectos en CYL, ya es una realidad ¡INSCRÍBETE!

Castilla y León Branch of Madrid Spain Chapter PMI se complace en saludarle e invitarle a nuestra presentación y a la primera:
PONENCIA – TALLER “Dirección de Proyectos, habilidades clave para la competitividad de empresas y profesionales”. ¡INSCRÍBETE! ¡TE ESPERAMOS!

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#PMideas: Gestión de Proyectos, ¿moda o necesidad?

PMideas, obedece a la filosofía de recopilar y compartir artículos e información sobre gestión y dirección de proyectos, con la visión de convertirse en un referente en publicaciones relacionadas con el Project Management en español.

Nos gustaría destacar el carácter de difusión y colaborativo del Blogroll. Y de aquí nace la idea, que hoy se materializa, de lanzar conjuntamente post sobre un tema común.

Agradecemos desde aquí a todos los participantes por su dedicación y por el gran trabajo de difusión que hacen.

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