Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos

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Gestión de Interesados en los Proyectos

Stakeholders en Proyectos del Sector de la Construcción.

Actualmente, la gestión de interesados es considerada, al menos teóricamente, por las empresas del sector de la construcción tan importante para su negocio, como otras áreas de actividad, como la subcontratación, la seguridad o el medio ambiente.

Aquellas empresas que administren mejor a sus interesados se asegurarán mayores beneficios a largo plazo en sus cuentas de resultados.

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La Certificación Internacional como Project Management Professional – PMP ®

Ser un profesional en Gerencia de Proyectos con la certificación PMP® ("Project Management Professional", lo que en español sería Profesional en Gerencia de Proyectos) significa tener la certificación más distinguida y valorada a nivel mundial en esta rama. El aumento global del número de profesionales con la certificación PMP® es exponencial, debido al espectacular crecimiento del número de proyectos que se realizan en todo el mundo y la necesidad de dirigirlos eficientemente. Para hacernos una idea de este [...]

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El Director de Proyectos Ideal

Si eres un Director de Proyectos: ¿Te reconoces en alguna de estas competencias? ¿Cuáles serán los resultados del proyecto si se utilizan? ¿Puede tomar decisiones por su cuenta? ¿Recibió tolerancias en el control de los proyectos como en los plazos, el presupuesto, el alcance, la calidad, el riesgo y los beneficios?  ¿Se puede motivar a su equipo, y se puede motivar a si mismo? ¿Existe el caos, o el orden en su proyecto? Si usted tiene problemas con algunas de estas competencias y / o comportamiento, ¿el propietario [...]

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Relaxing Cup of Café con Leche with a Project Manager in Madrid.

#PMFlashBlog desde la realidad del Project Management en España. ¿Qué significa el Project Management para mí, y por qué creo que es una profesión tan importante en España en estos momentos? Os invito a reflexionar sobre el tema mientras tomamos un café con leche y repasamos el estado de la dirección de proyectos en España, en particular dentro del sector de la construcción. Durante los últimos días se ha escrito mucho sobre la candidatura fallida de Madrid para organizar los JJOO de 2020. Las ciudades candidatas fueron [...]

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Celebración 10 Años PMI Madrid

Cumplimos 10 años de la creación del Capítulo de Madrid del PMI. Durante este tiempo hemos podido ver cómo el número de socios ha ido creciendo gradualmente, llegando a ser el Capítulo de PMI con un mayor crecimiento de socios en números absolutos en 2012. Magníficamente organizado, durante el evento participaron los Presidentes del Capítulo de Madrid: José Antonio Puentes, quien nos introdujo en el mundo de las “Métricas de los Proyectos”. Alfonso Bucero, sobre cómo desarrollar las habilidades de influencia para [...]

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Resumen #TechDay60: RRSS, Innovación y Gestión de Proyectos

Durante el evento #TechDay60 del pasado 11 de junio en Burgos,  un grupo de profesionales aportaron su granito de arena para provocar un cambio: crear un tejido empresarial y profesional más competitivo y dinámico, a través de la incorporación de las RRSS, la Innovación y las buenas prácticas en Gestión. La conclusión del evento: que es difícil animarse cuando la música no acompaña. Sin embargo, muchas empresas están realizando verdaderos cambios, integrando una política de comunicación, diseño y marketing  en la [...]

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RRSS, Innovación y Gestión de Proyectos – #TechDay60

La empresa y los proyectos cada vez están más relacionados. Las empresas tienen que innovar y por tanto hacer proyectos de investigación, tienen que ser más eficientes y por tanto hacer proyectos de mejora, tienen que adaptarse al mundo cambiante y por tanto hacer proyectos de adaptación a nuevas tecnologías o normativas, o bien tienen que ayudar a otras a hacerlo, como el caso de las consultoras, o como sucede con las empresas de Ingeniería que realizan los cambios en el entorno en el cual habitamos.

En este entorno cambiante, las empresas que sobreviven no son las más fuertes, ni las más inteligentes, sino las más adaptables al cambio. Por ello, las empresas necesitan y demandan Directores de Proyectos que sepan planificar y dirigir estratégicamente proyectos, para poder realizar los cambios necesarios y así poder competir de forma distinta.

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Jornada FAE Burgos sobre Gestión de Proyectos

#TechDay60 Empresarios y profesionales del diversos sectores participaron este lunes en Burgos en una nueva cita de los encuentros mensuales TechDAY60 promovidos por CSA y la FAE Burgos, en la que se analizaron las prácticas y herramientas para iniciarse en la gestión de proyectos. En esta ocasión, los ponentes fueron Carlos Javier Pampliega y Luis Salinero, socios del Estudio de Arquitectura Salinero-Pampliega, una firma especializada en la Dirección Integrada de Proyectos, vinculados o no al sector de la construcción. Puedes [...]

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Iniciarse en la Gestión por Proyectos

 #TechDay60  Las empresas viven un fenómeno creciente de proyectización. La propia implantación de la estrategia debe realizarse mediante la ejecución de proyectos seleccionados adecuadamente. Por ello, la gestión de proyectos ha pasado de ser una competencia de técnicos a una responsabilidad de directivos. Los métodos tradicionales de gestión de proyectos son adecuados para proyectos pequeños y totalmente controlables de principio a fin. Sin embargo, muchos proyectos involucran a diversas áreas de la empresa y presentan [...]

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Dirección Integrada de Proyectos

  Código Ético y de Conducta Profesional Como arquitectos que han superado con éxito el proceso de certificación PMP del Project Management Institute (PMI), en SALINERO PAMPLIEGA Project Management hemos adoptado el Código Ético y de Conducta Profesional que ésta institución nos exige en nuestra práctica profesional. Este código describe las expectativas que tenemos sobre nosotros mismos y nuestros iguales profesionales en la comunidad global de la dirección de proyecto. Articula los ideales a los que aspiramos tanto como [...]

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