Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos

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Píldoras sobre Dirección de Proyectos

Desde Salinero Pampliega Project Management participaremos el próximo 20 de febrero dentro del programa “Píldoras de Conocimiento” del Parque Científico de la Universidad de Valladolid.

En nuestra ponencia desarrollaremos los siguientes aspectos clave para los nuevos profesionales:
– Iniciarse en la Gestión por Proyectos
– Gestión por Proyectos como herramienta estratégica para las empresas
– Organizaciones internacionales: Project Management Institute, PMI
– El Director de Proyectos completo, PM 2.0 y la empleabilidad de los profesionales
– Agile Project Management
– Herramientas para gestionar Equipos y Personas

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The Project Leadership EXCELLENCE

Presentación de Tom Peters en PMI Leadership Institute Meeting 2014. Excellence: Continuing the Search, resumida en 42 Tweets que puedes aplicar y compartir.

Los números “duros” son blandos como el infierno, y lo “blando”, la GENTE, es la verdadera piedra angular de la empresa/ “HARD STUFF”.

Tom Peters comenzó su presentación con la lección sobre Dirección de Proyectos que a él le hubiese gustado recibir durante sus años de formación: Excellence: Continuing the Search

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Tweetstorm sobre las Tendencias en Dirección de Proyectos

¿Qué crees que será tendencia en Dirección de Proyectos este año?

Como línea general, se dará más importancia a la Dirección de Proyectos, y se hará más fácil de implementar dentro de las organizaciones gracias a la tecnología y las nuevas herramientas, como añadieron desde Microsoft Project.

Las Nuevas Tecnologías, PM 2.0 y Cloud como soporte para la gestión, se con convirtió en un debate que admite aún muchas opiniones.
Agile y todo lo relacionado con el Liderazgo y la Gestión de Personas, destacaron como tendencia en Dirección de Proyectos, sumando una gran parte de las respuestas que recogimos.

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Colaboración en Dirección de Proyectos PMI-MSC y Parque Científico de la Universidad de Valladolid

Aplicar la Dirección de Proyectos, a la Innovación, la Investigación y el Desarrollo.

PMI Branch de Castilla y León colabora con el Parque Científico de la Universidad de Valladolid en la difusión de la Dirección de Proyectos para la Innovación, mediante la realización de eventos, reuniones, talleres y ponencias sobre Dirección de Proyectos.

Como fruto de esta sinergia, el Presidente del Capítulo de Madrid-España del PMI, D. Francisco Javier Rodriguez Blanco y el Director General de la Fundación Parque Científico de la UVa, D. Celedonio Álvarez Gonzalez firmaban un Convenio de Colaboración entre ambas organizaciones. En representación del Branch de Castilla y León estuvieron presentes en la firma D. Carlos J. Pampliega y D. Luis Sanz Salinero, como Branch Leaders.

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¿Cómo podemos mejorar en la Dirección de los Proyectos Públicos? – PMI-Mad.org

La gestión eficiente de los proyectos tiene una especial importancia para la Administración, teniendo en cuenta que sólo la inversión en infraestructuras públicas en España entre 1995 y 2012 fue de 580.000 Millones de €.

Según el informe CHAOS 2012 sobre Resolución de Proyectos, al menos el 61% de los proyectos no cumplen sus previsiones en tiempo y coste. Este porcentaje es mucho más elevado para los proyectos de infraestructuras públicas, especialmente en España.

La situación actual requiere adquirir un lenguaje común para la Dirección de Proyectos en la Administración Pública. Otros países de nuestro entorno ya asumen como estándares de facto las metodologías internacionalmente reconocidas.

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Cómo añadir la Certificación Project Management Professional (PMP®) a tu perfil de LinkedIn.

Certificación PMP

Las certificaciones son un magnífico modo de mostrar tus conocimientos y tus logros profesionales en tu perfil de LinkedIn.

Como profesional, tener una certificación en tu perfil puede ser un faro para la oportunidad y una poderosa manera de mostrar tu experiencia. De promedio, los miembros de LinkedIn con certificaciones reciben 6 veces más visitas a su perfil.

El título Project Management Professional (PMP) es la certificación sobre Dirección de Proyectos que mejor posiciona tu perfil en las búsquedas relacionadas en LinkedIn.

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(VIDEO): Presentación PMI Branch de Castilla y León

¿Qué nos mueve como Directores de Proyectos, y voluntarios de PMI?

Con nuestros proyectos hacemos de esta región un lugar mejor para vivir, y queremos contagiar para que otros también puedan hacerlo.

El Branch de Castilla y León del Capítulo de Madrid del PMI cerró la jornada sobre Dirección de Proyectos en Salamanca con la presentación de la organización PMI, y de su actividad más próxima a la región de Castilla y León.

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Gestión de Proyectos en la Administración Pública

Los gestores públicos son conscientes de los riesgos específicos que deben gestionar en los proyectos para la administración, debido a su especial sensibilidad. Las adquisiciones y la intervención de proveedores externos, los cambios de requerimientos, la participación cada vez más activa del ciudadano como interesado activo en todo el proyecto, o el riesgo político, son factores condicionantes en los proyectos públicos.

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Salinero Pampliega en la presentación del PMI Branch de Castilla y León en Salamanca

¿Qué nos mueve como Directores de Proyectos, y voluntarios de PMI?
Con nuestros proyectos hacemos de esta región un lugar mejor para vivir, y queremos contagiar para que otros también puedan hacerlo.
El Branch de Castilla y León del Capítulo de Madrid del PMI cerró la jornada sobre Dirección de Proyectos en Salamanca con la presentación de la organización PMI, y de su actividad más próxima a la región de Castilla y León.

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La Lista de Deseos del Director de Proyectos

¿Cómo te gustaría que fuesen tus proyectos, el equipo con el que trabajas, o tus propios clientes?

En la siguiente presentación hemos incluido nuestra lista de deseos como Directores de Proyectos: proyectos interesantes, contar con un equipo brillante, tener recurso ilimitados, o que nuestros clientes queden satisfechos.

¿Cuáles son los tuyos?

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