Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos

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52 Consejos para iniciarse en la Gestión de Proyectos

Echa un vistazo al Capítulo que hemos incluido en este eBook en que hemos escrito sobre la responsabilidad que tenemos como Directores de Proyectos de proyectar en nuestros equipos una actitud positiva que genere un ambiente constructivo para afrontar los Proyectos y desarrollar las habilidades de todos los miembros del equipo.

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La Gestión de Proyectos como herramienta estratégica de la empresa

La economía mundial está mejorando, y las empresas que utilizan la Gestión de Proyectos están en una mejor posición cuando necesitan nuevas iniciativas estratégicas para hacer frente a los cambios en las demandas y el consumo. Las estadísticas demuestran que la Gestión de Proyectos se ha convertido en la herramienta estratégica necesaria para adaptarse a estos cambios.

Pero, ¿lo entienden así todas las organizaciones?

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Lecciones de Liderazgo de 40 Directores de Proyectos

La empresa Gartner predice un cambio en el mundo de la Gestión de Proyectos, un cambio que está obligando a los Directores de Proyectos a ejercer un mayor papel de liderazgo en las organizaciones, trabajando codo con codo con los altos ejecutivos.
Hoy por hoy, se pide a los equipos de proyecto, no sólo que ejecuten los proyectos en tiempo y costes, sino que lideren el cambio en las organizaciones. Esto obliga a los Directores de Proyectos a ejercer un mayor rol de liderazgo.

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#PMideas: eBook sobre Gestión de Proyectos, ¿Moda o Necesidad?

#PMideas: Gestión de Proyectos, ¿Moda o Necesidad?, en la que 30 profesionales dan su punto de vista sobre la necesidad de la dirección de proyectos para las empresas.

La idea emerge, por una parte, desde el carácter de difusión y colaborativo con el que nace PMideas; y por otra, con el objetivo de invitar a otros Directores de Proyectos a escribir sobre un tópico común y actual que nos preocupa:

¿Es la Dirección de Proyectos una moda? ¿o una necesidad?

¿Creéis que el Project Manager es un perfil pasajero, o se convertirá en un pilar imprescindible para el futuro de las empresas?

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La Dirección de Proyectos en CYL, ya es una realidad ¡INSCRÍBETE!

Castilla y León Branch of Madrid Spain Chapter PMI se complace en saludarle e invitarle a nuestra presentación y a la primera:
PONENCIA – TALLER «Dirección de Proyectos, habilidades clave para la competitividad de empresas y profesionales». ¡INSCRÍBETE! ¡TE ESPERAMOS!

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#PMideas: Gestión de Proyectos, ¿moda o necesidad?

PMideas, obedece a la filosofía de recopilar y compartir artículos e información sobre gestión y dirección de proyectos, con la visión de convertirse en un referente en publicaciones relacionadas con el Project Management en español.

Nos gustaría destacar el carácter de difusión y colaborativo del Blogroll. Y de aquí nace la idea, que hoy se materializa, de lanzar conjuntamente post sobre un tema común.

Agradecemos desde aquí a todos los participantes por su dedicación y por el gran trabajo de difusión que hacen.

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10 Consejos para un Director de Proyectos

10 consejos sobre habilidades técnicas y soft skills necesarias para el perfil de un Director de Proyectos. La siguiente presentación está basada en un artículo publicado en Management Journal sobre 10 Consejos para ser un mejor Project Manager.
¿Qué consejo añadirías tú a esta lista?

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#PMideas 24 de marzo: Gestión de Proyectos, ¿moda o necesidad?

Lista de los bloggers sobre Project Management en Español que participan en la iniciativa #PMideas: Gestión de Proyectos, ¿moda o necesidad?
¿Creéis que el Project Manager es un perfil pasajero, o se convertirá en un pilar imprescindible para las empresas?

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Gestión de Proyectos alrededor del Mundo – Castilla y León, España

Gestión de Proyectos Castilla y León

Los proyectos se han convertido en una necesidad para las Pymes en Castilla y León para implementar la estrategia de la empresa y gestionar con éxito los cambios que necesitan para adaptarse al mercado exterior.

Tradicionalmente las PYMEs españolas, no utilizan ninguna metodología de Gestión de Proyectos debido principalmente a los siguientes obstáculos:

-Falta de recursos para implementar nuevos procedimientos.
-La dirección y el propietario son la misma persona. Se tratan de estructuras jerarquizadas y muy tradicionales.
-Varios proyectos a la vez dirigidos y ejecutados por las mismas personas. El personal técnico normalmente está sobrecargado de trabajo.
-Sistemas de información no adecuados. No existen procedimientos internos de mejora.

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8 formas de mejorar la Gestión de Proyectos con el Deporte

El deporte proporciona un tremendo beneficio en nuestra labor diaria de dirección de proyectos. El ejercicio y la actividad física proporcionan un notable descanso a nivel psíquico y mental, necesario para poder llevar a cabo nuestras tareas adecuadamente. Aquí encontrarás reflexiones para mejorar tu carácter colaborativo, tu condición psíquica y el desarrollo de las relaciones sociales y laborales.

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