Categoría: Project Management

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#PMideas 24 de marzo: Gestión de Proyectos, ¿moda o necesidad?

Lista de los bloggers sobre Project Management en Español que participan en la iniciativa #PMideas: Gestión de Proyectos, ¿moda o necesidad?
¿Creéis que el Project Manager es un perfil pasajero, o se convertirá en un pilar imprescindible para las empresas?

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#PMFlashBlog: Project Management Around the World – Castilla y León – Spain

PMFlashBlog 2014

Status of Project Management in Castilla y León, Spain. The bulk of economic activity in Castilla y Leon is developed in small and medium enterprises in traditional sectors. Project Management in SMEs has become a critical issue for business competitiveness and externalization.

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Gestión de Proyectos alrededor del Mundo – Castilla y León, España

Gestión de Proyectos Castilla y León

Los proyectos se han convertido en una necesidad para las Pymes en Castilla y León para implementar la estrategia de la empresa y gestionar con éxito los cambios que necesitan para adaptarse al mercado exterior.

Tradicionalmente las PYMEs españolas, no utilizan ninguna metodología de Gestión de Proyectos debido principalmente a los siguientes obstáculos:

-Falta de recursos para implementar nuevos procedimientos.
-La dirección y el propietario son la misma persona. Se tratan de estructuras jerarquizadas y muy tradicionales.
-Varios proyectos a la vez dirigidos y ejecutados por las mismas personas. El personal técnico normalmente está sobrecargado de trabajo.
-Sistemas de información no adecuados. No existen procedimientos internos de mejora.

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8 formas de mejorar la Gestión de Proyectos con el Deporte

El deporte proporciona un tremendo beneficio en nuestra labor diaria de dirección de proyectos. El ejercicio y la actividad física proporcionan un notable descanso a nivel psíquico y mental, necesario para poder llevar a cabo nuestras tareas adecuadamente. Aquí encontrarás reflexiones para mejorar tu carácter colaborativo, tu condición psíquica y el desarrollo de las relaciones sociales y laborales.

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#PMFlashBlog: Project Management Around the World

This is a list of the Project Management Bloggers who are participating in #PMFlashBlog Round 2 “Project Management Around the World”. Each week, a new group of writers will bring new and refreshing perspectives on how we practice, promote and celebrate Project Management in our own countries – a feast of ideas to talk about, argue over, compare and critique.

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#PMideas: Gestión de Proyectos, ¿moda o necesidad?

Projet Management e-magazine donde recopilar información y artículos de interés, escritos por los blogs de referencia de España y Latinoamérica.
Para destacar el carácter de difusión y colaborativo del PMideas os invitamos al siguiente reto: Invitar a todos los Directores de Proyectos a escribir un post con un tópico común para un día concreto: “Gestión de Proyectos: ¿moda o necesidad?”

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Principios para el Éxito de un Proyecto

Todos nuestros proyectos son viajes hacia un objetivo prefijado. En la medida en que podamos controlar los aspectos principales del viaje, tendremos el destino a nuestro alcance. La siguiente presentación está basada en un artículo de Glen B. Alleman, Project Management Blogger en Herding Cats, en el que describe 5 Principios inmutables del Éxito del Proyecto. El artículo está traducido y explicado por Iván Rivera en su blog, y nosotros hemos añadido el slideshare que cierra la entrada. Los 5 Principios del Éxito de un [...]

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Los principales Retos a los debe enfrentarse un Director de Proyectos

¿Has escuchado el dicho: "Los problemas son simplemente nuevos desafíos"? Durante la gestión de un proyecto, nos enfrentamos a situaciones y problemas que suponen desafíos para nuestra capacidad de gestión. En el ciclo de vida de cualquier proyecto, casi siempre habrá problemas inesperados y preguntas que surjan. Cuando surgen estos problemas, tienes que estar preparado para tratar con ellos - o pueden afectar potencialmente el resultado del proyecto. Alison Wood y Simon Buehring en knowledgetrain pensaron en estos desafíos a [...]

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Aplicar metodologías ágiles en sectores ajenos a las TIC

A pesar de que el Manifiesto Ágil esté redactado para el sector concreto del desarrollo software, la filosofía que comprende el pensamiento ágil se puede aplicar en otros sectores.

Es evidente que muchas industrias que hasta ahora estaban limitadas por la técnica y la propia naturaleza de sus proyectos, se beneficiarán de la filosofía y los principios de Agile gracias a las nuevas tecnologías. En este sentido, un mayor número de sectores podrán adoptar Agile en sus procesos, aportando flexibilidad a sus proyectos.

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PMI Castilla y León Branch of Madrid Spain Chapter

El Branch de Castilla y León fue creado en 2013, como una rama del Capítulo de Madrid del Project Management Institute con el objeto de fomentar la Dirección de Proyectos en Castilla y León, como una nueva área de conocimiento y sabiduría intersectorial de vital importancia para el crecimiento económico en Castilla y León.

Tenemos que dar especialmente las gracias a Óscar Úbeda como coordinador, y al resto de la Junta del Capítulo de Madrid por su apoyo y confianza. Y también a todos los voluntarios que han colaborado en la creación del Business Plan.

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