Etiqueta: Agilidad Organizacional

El pasado 18 de noviembre de la mano de sus creadores Ken Schwaber y Jeff Sutherland presentaron la nueva versión de la Guía Scrum 2020, la última versión previa a este lanzamiento era la versión del 2017.

Esta guía según sus creadores trae una nueva perspectiva de lo que debe ser el marco de trabajo Scrum. El cual será más adaptado y universal para que su aplicación pueda producirse en cualquier sector, ya que es un hecho y se plantea que el marco de trabajo está siendo utilizado por sectores como la construcción, salud, recursos humanos, entre otros. Por lo que esta guía es una respuesta a eso sectores proporcionando un marco de trabajo amigable y con menos restricciones.

» 25 noviembre, 2020 | Sin comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Agile, Agilidad Organizacional, Scrum

En la mayoría de las ocasiones cuando se refiere a la figura del Project Manager, lo primero que se tiende a observar es los rendimientos del proyecto. Por un lado, si cumplió el cronograma, por otro si logro controlar los costes conforme a lo establecido, si entendió y solventó los riesgos asociados o si realmente se cubrió el alcance acordado del proyecto.

Dentro de lo tangible que pueden ser estos indicadores en un proyecto se encuentran una serie de habilidades, que utilizadas adecuadamente son las que permiten al Project Manager alcanzar estos objetivos.

» 17 noviembre, 2020 | 1 comentario
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Agilidad Organizacional, Liderazgo, Management 3.0

El próximo 6 de noviembre participaremos como conferencistas en el Congreso APCON 2019 Centroamericano y del Caribe de Administración de Proyectos, con la participación de los Capítulos del PMI de Centro América y el Caribe. Participarán conferencistas internacionales, que abordarán temas sobre la administración de proyectos en la actualidad de cara al futuro.

Este webinar en particular tomará ejemplos prácticos de estrategas que han influido en el curso de las batallas y la Historia. A lo largo de la historia, el campo de batalla ha sido el escenario donde poner a prueba las teorías sobre estrategia militar. Sun Tzu, Miyamoto Musashi, John Boyd, la guerra relámpago en la IIGM, la Tormenta del Desierto o las más actuales operaciones de los grupos especiales, son ejemplos de gestión y liderazgo de sus mandos.

» 31 octubre, 2019 | Sin comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Agile, Agilidad Organizacional, John Boyd, OODA Loop, Scrum

Automatizar las tareas más tediosas y repetitivas, ayuda a que el equipo se centre en las que requieren más atención y dedicación, de manera que se aproveche mejor el tiempo y se genere un mayor rendimiento.

Hay que tener muchos factores en cuenta para automatizar las tareas y, nunca hay que dejar de lado la comunicación con el equipo ya que, será el que presente los pros y los contras de las tareas a automatizar.

Es necesario seguir una hoja de ruta en los cambios que va a generar en nuestra empresa la automatización de ciertas tareas y, nunca descuidar la comunicación con todo el equipo para, si surge algún problema, afrontarlo cuanto antes.

» 24 abril, 2019 | Sin comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Agilidad Organizacional, Gestión de Proyectos, Project Management

El campo de batalla es una realidad  tan fluida  y cambiante que un piloto no puede pensar en términos lineales. Tampoco pueden las empresas.

El mindset que propone John Boyd para esta realidad cambiante es permitir que el caos en el que nos encontramos llegue a formar parte de nuestro sistema de toma de decisiones. John Boyd es la figura del estratega militar más importante del sXX, cuyas ideas han trascendido al ámbito de los negocios y los proyectos de una manera muy actual.

El ciclo OODA Lood es la teoría estratégica más popular en los MBAs y las escuelas de negocio, aplicada como proceso de toma de decisiones en entornos de alta incertidumbre y volatilidad.

» 18 febrero, 2019 | 3 comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Agile, Agilidad Organizacional, OODA Loop

Si la agilidad organizacional es importante para el éxito de nuestra empresa, más importante es saber llevarla a cabo.

Cómo alcanzamos la Agilidad Organizacional será el trabajo principal para las organizaciones en el futuro. Actualmente se recurre a figuras externas como el Porject Manager, coaches o formadores para que nos ayuden a transformar nuestra organización.

Deberíamos buscar en el patio de atrás de nuestras empresas si estamos transformando las personas y procesos con proyectos más colaborativos para poder afrontar los cambios necesarios.

» 12 febrero, 2019 | 5 comentarios
» Categoría: Building & Management, Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Agile, Agilidad Organizacional, BIM

Actualmente, la agilidad organizacional para el éxito de un negocio. La flexibilidad, la  toma de decisiones y su consiguiente ejecución más rápidas son importantes para la posición competitiva de una empresa. Para ello es imprescindible tener una buena gestión tanto de los cambios que surgen a nuestro alrededor, como de nuestro proyecto y los profesionales que lo están llevando a cambio.

En esta línea, el Project Management Institute, PMI elaboró el informe Pulse of the Profession In-Depth Report: Organizational Agility sobre cómo la agilidad está impactando en el éxito empresarial y cómo incrementar esta capacidad.

El estudio Organizational Agility  mostraba cómo las empresas estaban abordando un cambio cultural y de procesos de negocio dirigido a tres ejes fundamentales:

– Gestión del Cambio
– Gestión de Riesgos efectiva y colaborativa
– Gestión de Proyectos, Programas y Portafolios

» 10 febrero, 2019 | 3 comentarios
» Categoría: Building & Management, Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Agile, Agilidad Organizacional, BIM, Construction Project Management

Innovations in a sector don´t always come from the more visible and positioned agents. All the sectors face new launches, sometimes pushed by companies that, a priori aren’t considered as primary leads of that economy.

The role of Organizational Agility as support to competitivity its gather too in a survey made by McKinsey consultancy firm. Nine up to ten executives from all the regions and manufacturing sectors they considering organizational agility as one of the factors that are increasingly critical to the business success.

How we reach the organizational agility will be the main task for the organizations in the future. We must seek in our companies’ backyard if we are transforming people and processes with more collaborative projects to face the necessary changes.

» 8 febrero, 2019 | 1 comentario
» Categoría: Building & Management, Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Agile, Agilidad Organizacional, BIM, Construction Project Management

La construcción está cambiando y empresas de base tecnológica como Airbnb o Ikea se han convertido en parte activa de la competencia.

En un mercado inmobiliario cada vez más dinámico las soluciones habitacionales más complejas y adaptables como la idea Backyard de Aribnb o el proyecto Building Blocks de Ikea, se convierten en un referente en el sector.

Las empresas se enfrentan al reto de transformarse para reaccionar ante los desafíos del mercado. La Agilidad Organizacional se presenta como una necesidad para transformar las empresas constructoras e inmobiliarias en modelos más competitivos.

» 8 febrero, 2019 | 5 comentarios
» Categoría: Building & Management, Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Agile, Agilidad Organizacional, Construcción, Construcción 4.0

Te invitamos a la conferencia del próximo martes 12 de Febrero a las 20:00 , hora de España. Conferencia con plazas limitadas.

Carguen, Fuego,… Apunten!

Éste es el nuevo rasgo cultural de las empresas más innovadoras, inmersas en un ciclo donde el primer paso es intentarlo, para poder aprender de la experiencia, volver a probar, comunicarlo y reclutar a los aliados para nuestra causa.

Organizaciones en todos los sectores están sufriendo una transformación organizacional hacia entornos más ágiles. Una transformación metabólica, (metabolic management) en el sentido en que afecta a la manera en que las empresas adquieren la información, la procesan y actúan en consecuencia.

» 2 febrero, 2019 | 1 comentario
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Agile, Agilidad Organizacional, John Boyd, OODA Loop