Etiqueta: Castilla y León Branch

Entrevista a Carlos J. Pampliega sobre búsqueda de empleo como Project Manager

El programa de radio “Tecnología y Sentido Común” entrevista a Carlos J. Pampliega sobre las actividades del PMI en Castilla y León, y en concreto sobre las conclusiones de la jornada dirigida al empleo como Director de Proyectos en el extranjero.

“Cómo la Gestión de Proyectos me permitió ser demandado internacionalmente” fue el título de este evento que permitió conocer cómo las certificaciones profesionales, y en este caso la Certificación PMP puede servir de catapulta tanto para el empleo como para el progreso profesional.

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Entrevista a Alfonso Bucero, PMI-Mad.org

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Compartimos parte de la entrevista a Alfonso Bucero que publicamos originalmente en PMI Madrid-Spain.

Como voluntarios de Project Management Institute nos interesaba especialmente el ejemplo de Alfonso Bucero y cómo ha desarrollado una carrera profesional que ha ido en paralelo a una labor constante de voluntariado en favor de PMI. Alfonso para muchos es ejemplo de dedicación a PMI desde el voluntariado más anónimo, hasta los puestos más representativos como mentor internacional de varios capítulos en nuestra región.

La organización del PMI Castilla y León Branch of Madrid-Spain Chapter conlleva un gran esfuerzo por parte de muchos voluntarios. Pero ese esfuerzo se ve recompensado por el valor de pertenecer a una comunidad de más de 8.000 voluntarios por todo el mundo que suponen la red de networking más extensa a nivel profesional de la dirección de proyectos. Contribuir a expandir el estado del arte de la profesión tiene su recompensa: el reconocimiento profesional y personal de los voluntarios.

Alfonso es parte fundamental del desarrollo de PMI en España, y ha proclamado el valor de la dirección de proyectos por todo el mundo con una sonrisa y un chiste que ya lleva su firma: LA HISTORIA DEL CABALLO.

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LEGO Serious Play – PMI-Mad.org

Recogemos aquí el artículo las conclusiones sobre el Taller LEGO Serious Play sobre Conciliación Laboral y Dirección de Proyectos que organizó PMI en Castilla y León.

SERIOUS GAMES para equilibrar TRABAJO, FAMILIA, OCIO y VOLUNTARIADO.

Para ello, utilizamos otro de los elementos clave de la gamificación: contar historias o storytelling, … jugando. A través de los modelos que íbamos construyendo representábamos historias y situaciones en las que identificábamos qué circunstancias laborales nos estaban afectando negativamente.

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LEGO Serious Games y Conciliación Laboral en los Proyectos

El clima laboral en aquellas oficinas en las que no se puede conciliar el trabajo con la familia afecta al ánimo de los trabajadores, que transmiten los problemas personales y las discusiones caseras originadas por este problema. En definitiva, el rendimiento de los trabajadores baja irremediablemente. Por no hablar de aquellos profesionales expatriados que tienen que trasladar su hogar allí donde esté el próximo proyecto, alejados de su familia u obligándoles a trasladarse con ellos.

Aunque no se hable de este tema en clase de gestión de proyectos, estas situaciones y problemas también forman parte de la gestión de interesados y los RRHH de los proyectos.

He aquí un tema importante para la próxima clase de proyectos: la familia del Director de Proyectos también son interesados del proyecto.

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Promoviendo Equipos Innovadores en CyL PMI-Mad.org

Recogemos aquí el artículo las conclusiones sobre el Taller de Innovación y Diversidad Creativa que organizó PMI en Castilla y León.

En el taller utilizamos diversas herramientas para centrarnos en el potencial de las personas, que permitirán lograr una adecuada gestión de la diversidad intangible en los equipos, convirtiéndola en una ventaja competitiva.

Profundizamos en la metodología experiencial propuesta por David Kolb así como en las tipologías identificadas para los distintos estilos de aprendizaje.

Estos aspectos son de aplicación a cualquier colectivo ya que optimizan el desarrollo de competencias tan importantes como el trabajo conjunto o la proactividad, fomentan la tolerancia y estimulan la generación de ideas.

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Sketchnoting para Comunicar Proyectos

La técnica del SKETCHNOTING, consiste básicamente en agrupar y conceptualizar la información y las ideas (de una ponencia, charla, taller, reunión, etc) a través de notas visuales.

Para crear estas notas utilizamos metáforas para conceptualizar la información. Las metáforas visuales expresan ideas mediante imágenes de carácter simbólico. Estas imágenes están compuestas de formas, palabras y dibujos sencillos, que ayudan a fijar conceptos en nuestra memoria y poder recordarlos posteriormente con facilidad.

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Echa un vistazo a la actividad del 2014 del PMI Castilla y León Branch

Desde SALINERO PAMPLIEGA Project Management apostamos por la profesionalización de la Dirección de Proyectos en nuestra región, y para ello, hace tiempo que impulsamos la creación del PMI Castilla y León Branch junto con un gran grupo de profesionales, con la visión de convertirse en un referente.

Hemos participado activamente como Voluntarios del Capítulo de Madird-España del PMI, y como Coordinadores de su Branch en Castilla y León, por lo que después de un año de andadura estamos orgullosos de escribir esta memoria de nuestra actividad durante el 2014.

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Píldoras sobre Dirección de Proyectos

Desde Salinero Pampliega Project Management participaremos el próximo 20 de febrero dentro del programa “Píldoras de Conocimiento” del Parque Científico de la Universidad de Valladolid.

En nuestra ponencia desarrollaremos los siguientes aspectos clave para los nuevos profesionales:
– Iniciarse en la Gestión por Proyectos
– Gestión por Proyectos como herramienta estratégica para las empresas
– Organizaciones internacionales: Project Management Institute, PMI
– El Director de Proyectos completo, PM 2.0 y la empleabilidad de los profesionales
– Agile Project Management
– Herramientas para gestionar Equipos y Personas

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Colaboración en Dirección de Proyectos PMI-MSC y Parque Científico de la Universidad de Valladolid

Aplicar la Dirección de Proyectos, a la Innovación, la Investigación y el Desarrollo.

PMI Branch de Castilla y León colabora con el Parque Científico de la Universidad de Valladolid en la difusión de la Dirección de Proyectos para la Innovación, mediante la realización de eventos, reuniones, talleres y ponencias sobre Dirección de Proyectos.

Como fruto de esta sinergia, el Presidente del Capítulo de Madrid-España del PMI, D. Francisco Javier Rodriguez Blanco y el Director General de la Fundación Parque Científico de la UVa, D. Celedonio Álvarez Gonzalez firmaban un Convenio de Colaboración entre ambas organizaciones. En representación del Branch de Castilla y León estuvieron presentes en la firma D. Carlos J. Pampliega y D. Luis Sanz Salinero, como Branch Leaders.

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I Jornada de Dirección de Proyectos Salamanca

El objetivo de esta jornada es dar a conocer la Dirección de Proyectos, como metodología con mayor aceptación a nivel mundial para planificar, ejecutar y dar seguimiento y control a los proyectos de empresas y otras instituciones públicas y privadas.
Enmarcado dentro de esta Jornada de Dirección de Proyectos en Salamanca, presentaremos el Branch de Castilla y León del Capítulo de Madrid del PMI.

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