Etiqueta: Construction Project Management

Aplicación de metodologías ágiles en el sector de la construcción

Metodologías ágiles en el sector de la construcción

La mayoría de profesionales de la gestión de proyectos entienden el marco Agile como una herramienta indispensable, aplicable en determinados entornos y en no pocos proyectos (la mayoría ajenos al desarrollo de software). Encontramos equipos SCRUM en banca, servicios, desarrollo de productos, innovación, proyectos sociales, etc.

La pregunta que planteábamos hace años que ha dejado de tener actualidad:

¿Se puede aplicar Agile en proyectos distintos del software?

Sin embargo, esta pregunta aún sigue generando debate si la trasladamos al sector de la Construcción, la Arquitectura y la Obra Civil.

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Agilidad Organizacional (2/3)

Actualmente, la agilidad organizacional para el éxito de un negocio. La flexibilidad, la  toma de decisiones y su consiguiente ejecución más rápidas son importantes para la posición competitiva de una empresa. Para ello es imprescindible tener una buena gestión tanto de los cambios que surgen a nuestro alrededor, como de nuestro proyecto y los profesionales que lo están llevando a cambio.

En esta línea, el Project Management Institute, PMI elaboró el informe Pulse of the Profession In-Depth Report: Organizational Agility sobre cómo la agilidad está impactando en el éxito empresarial y cómo incrementar esta capacidad.

El estudio Organizational Agility  mostraba cómo las empresas estaban abordando un cambio cultural y de procesos de negocio dirigido a tres ejes fundamentales:

– Gestión del Cambio
– Gestión de Riesgos efectiva y colaborativa
– Gestión de Proyectos, Programas y Portafolios

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Organizational Agility in the Construction Sector

Organizational Agility in the construction sector

Innovations in a sector don´t always come from the more visible and positioned agents. All the sectors face new launches, sometimes pushed by companies that, a priori aren’t considered as primary leads of that economy.

The role of Organizational Agility as support to competitivity its gather too in a survey made by McKinsey consultancy firm. Nine up to ten executives from all the regions and manufacturing sectors they considering organizational agility as one of the factors that are increasingly critical to the business success.

How we reach the organizational agility will be the main task for the organizations in the future. We must seek in our companies’ backyard if we are transforming people and processes with more collaborative projects to face the necessary changes.

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Taller Workshop en el Colegio de Ingenieros Industriales de Madrid sobre Construction Project Management y BIM

El valor del Construction Project Management en la Transformación Digital de la Edificación: Aplicación Metodología BIM El próximo 20 de marzo participaremos en un Taller Workshop para exponer el valor  de la Dirección de Proyectos en el sector de la construcción, o Construction Project Management, como herramienta para impulsar la modernización del sector. La tecnología BIM está siendo un elemento clave de la Digitalización de la Edificación, y todos los agentes del sector están enfocando sus esfuerzos hacia el futuro de la [...]

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La OPERA DE SIDNEY – Lecciones para un Project Manager

Webinar: La Opera de Sidney – Lecciones para un Project Manager,
Jueves 18 de Enero 19:00 h España,

El edificio que alberga la Ópera de Sidney es considerado una de las obras maestras de la Arquitectura del sXX. La historia de su diseño y construcción está marcada por la polémica y contiene interesantes lecciones acerca de la gestión del proyecto.

Patrimonio de la Humanidad, se ha convertido en un símbolo, no sólo de la ciudad que lo alberga, sino de todo un país y su continente.

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Resumen Jornada: «Gestión de Proyectos de Ingeniería y Construcción»

Dirección de Proyectos COAATVA

El pasado día 11 de octubre se celebró la Master Class “Gestión de proyectos de Ingeniería y Construcción” impartida por Fernando Ley, PMP con más de 25 años de experiencia en proyectos internacionales en los que ha trabajado como Director, Coordinador de Proyecto y Director de Construcción en obra, entre otros.

El evento estuvo organizado por la Escuela de Negocios CEU San Pablo de Castilla y León con la colaboración del Colegio Oficial de Aparejadores, Arquitectos Técnicos e Ingenieros de la Construcción – COAATVA, en el marco del Curso Superior en Dirección de Proyectos.

Sonia Rilova, en representación del COAATVA, fue la encargada de presentar el acto que tuvo lugar en la sede de la Confederación Vallisoletana de Empresarios (CVE). El Colegio expresó el aumento de interés mostrado por los Arquitectos y Arquitectos Técnicos e Ingenieros de la Edificación por el Project Management, dado que ven una demanda creciente de estos servicios por parte, no sólo de empresas, sino también de promotores, banca, etc.

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Building & Management: Last Planner System y Gestión en la Edificación

Se acaba de publicar el segundo número de la revista B&M, Building & Management, editada por la Escuela Técnica Superior de Edificación (ETSEM) de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM)

El editorial de este número describe el término «GESTIÓN» aplicado a la actividad edificatoria desde el punto de vista de la REHABILITACIÓN. La gestión no debe ser entendida como un fin en sí misma, sino como herramienta válida y eficaz para conservar nuestro patrimonio, en este caso, el construido.

Esta reflexión se puede extender de una forma genérica a los términos «Gestión» y «Proyectos», y a distintos sectores y actividades.

La «Gestión», las distintas metodologías, frameworks y Project Management, no son un fin en si mismo, y deberán adecuarse a cada proyecto concreto.

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Primer número de Building & Management – Gestión en Edificación

Recientemente se acaba de publicar el primer número de la revista B&M, Building & Management – Gestión en Edificación, una publicación de la Escuela Técnica Superior de Edificación (ETSEM) de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM)

Building & Management es una revista digital científica con periodicidad cuatrimestral (marzo, julio, noviembre), que tiene como primer objetivo la divulgación de trabajos originales sobre gestión de los procesos  vinculados a la edificación, desarrollados por los sectores de la Arquitectura, Ingeniería y Construcción en cualquiera de las fases del ciclo de vida del edificio.

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Resumen Jornada Productividad en el Sector de la Construcción en 50 Tweets

El pasado 23 de marzo de 2017 el capítulo de Madrid del Project Management Institute (www.pmi-mad.org) acogió a profesionales y empresas del sector para discutir las mejores prácticas que llevan al incremento de productividad en el sector.

Tendencias de vanguardia, digitalización, planificación, estrategia y aplicación de buenas prácticas en el marco de una Jornada que sirvió para el networking de profesionales y empresas del sector de la construcción.

Aquí te dejamos los mejores momentos de este evento recogido en 50 Tweets.

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Congreso Proyectos Construcción, PMI-MSC

PMI Madrid Construcción

La productividad del Sector de la Construcción es una de las más bajas de todos los sectores industriales, y apenas se ha modificado en los últimos 40 años.

¿Cómo puede ayudar la Gestión y Dirección de Proyectos a incrementar la productividad de este sector?

¿Qué aporta el Project Management Institute (PMI) a los profesionales y los proyectos de construcción?

El Capítulo de Madrid del PMI (PMI-MSC) celebra este 23 de marzo una Jornada sobre Proyectos de Construcción, con el título Incremento de la Productividad en Proyectos de Construcción, que tendrá lugar en RafaelHoteles Atocha de Madrid. Un punto de encuentro donde profesionales del sector de la Edificación, la Obra Pública y la Gestión Inmobiliaria compartirán sobre las tendencias más vanguardistas en este tipo de proyectos.

Puedes seguir el evento a través de Twitter con el hastag #PMIMadridConstruccion

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