Etiqueta: John Boyd

Ejemplos de OODA Loop para la toma de decisiones en los proyectos

El ciclo OODA Loop: Observación – Orientación – Decisión – Acción que diseño el estratega militar Coronel John Boyd es la transición rápida de cambios de maniobra para adaptarse y responder al medio hostil.

A lo largo de su carrera, John Boyd desarrolló sus teorías sobre estrategia militar y distintos patrones en el desarrollo de los conflictos y competencias para trascendiendo  el ámbito militar. Así, se puede aplicar OODA Loop en cualquier ámbito en el que la estrategia forme parte crucial en la toma de decisiones, especialmente en entornos de máxima incertidumbre y competitividad.

Podemos trasladar este conocimiento teórico al campo de los negocios y a la gestión de proyectos. Otros entornos de aplicación relacionados con la toma de decisiones pueden ser el jurídico, la política, los negocios y el emprendimiento, o aplicado al conocimiento e hipótesis científicas.

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Webinar: OODA Loop en la toma de decisiones en los proyectos

Te invitamos a la conferencia del próximo jueves 8 de Agosto a las 19:00, hora de España. Conferencia con plazas limitadas.

El ciclo Observe-Orient-Decide-Act, OODA-Loop, inventado por el estratega militar John Boyd,  es una de las herramientas tácticas que más ha influido en la historia militar moderna.

Boyd genera este modelo de estrategia en el que lo importante es ser capaz de realizar transiciones rápidas y cambios de maniobra ágiles con el objetivo de ganar en superioridad ante el enemigo:

“Quick/clear observations, fast tempo, fast transients, quick quill”

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Webinar: Lecciones del campo de batalla sobre Agilidad

OODA Loop

Te invitamos a la conferencia del próximo martes 12 de Febrero a las 20:00 , hora de España. Conferencia con plazas limitadas.

Carguen, Fuego,… Apunten!

Éste es el nuevo rasgo cultural de las empresas más innovadoras, inmersas en un ciclo donde el primer paso es intentarlo, para poder aprender de la experiencia, volver a probar, comunicarlo y reclutar a los aliados para nuestra causa.

Organizaciones en todos los sectores están sufriendo una transformación organizacional hacia entornos más ágiles. Una transformación metabólica, (metabolic management) en el sentido en que afecta a la manera en que las empresas adquieren la información, la procesan y actúan en consecuencia.

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