Etiqueta: PMI

Futuro de la Dirección de Proyectos: Innovaciones y Estrategias Clave

Carlos J. Pampliega - Masterclass sobre Futuro de la Dirección de Proyectos

En esta mesa de debate exploramos el vibrante futuro de la Dirección de Proyectos, destacado por el reciente informe Pulse of the Profession del PMI.

Con la adopción de metodologías híbridas y el auge del trabajo remoto, el campo está experimentando una transformación sin precedentes. Los gestores de proyectos enfrentan el reto de adaptarse a estas nuevas dinámicas, equilibrando enfoques predictivos con la agilidad para superar desafíos emergentes.

Este artículo profundiza en cómo las prácticas flexibles, la tecnología de IA y el desarrollo de habilidades clave están configurando el futuro de la gestión de proyectos, ofreciendo perspectivas valiosas y estrategias para líderes y equipos. Únete a nosotros para descubrir cómo prepararse para los cambios que vienen y aprovechar las oportunidades que estos traen.

Leer más »

Perspectiva Histórica: De Agile a Proyectos Híbridos con PMI y Disciplined Agile

de agile a proyectos híbridos

El artículo explora la evolución del Project Management hacia enfoques híbridos, combinando elementos predictivos y adaptativos.

Se destaca la importancia del «tailoring» para adaptar métodos y prácticas a proyectos específicos, especialmente en tecnologías disruptivas.

El PMI y la «Guía del PMBOK» han jugado un papel crucial en esta transición, incorporando la agilidad y la adaptación al contexto. La hibridación de enfoques, como se ve en la «Guía de los Fundamentos de Scrum» y Disciplined Agile, permite una gestión de proyectos más flexible y efectiva, adecuada para entornos inciertos y cambiantes. La adopción de proyectos híbridos ha crecido, demostrando su eficacia en diversos sectores y contextos.

Leer más »

A Digital Future Based on Collaboration in the Construction Industry

A Digital Future Based on Collaboration

The groundbreaking collaboration between the Project Management Institute (PMI) and Oracle Construction and Engineering marks a significant stride in revolutionizing construction project digitization. This partnership focuses on enhancing construction collaboration, integrating PMI’s project management expertise with Oracle’s advanced digital solutions. The initiative aims to address the unique challenges of the Architecture, Engineering, and Construction (AEC) sector, promoting efficiency and productivity through technological integration and data synchronization.

Emphasizing the importance of collaboration in construction, this alliance leverages PMI’s PMI-CP certification and Oracle’s Smart Construction platform to optimize project management processes, ensuring better resource management, decision-making, and continuous learning.

This collaboration signifies a transformative step in the construction industry, combining human expertise and digital innovation to achieve higher standards of excellence and productivity.

Leer más »

PMI Virtual Experience Series 2023 – Digital Project Management

PMI VIRTUAL EXPERIENCE 2023

¿Cómo podemos utilizar de manera efectiva el poder de las tecnologías digitales para revolucionar nuestras prácticas de gestión de proyectos y fomentar modelos comerciales nuevos y dinámicos?

Únete a mí en una presentación sobre Digital Project Management en el Congreso Virtual Experience Series 2023 de PMI el15 de junio, donde profundizaremos en los retos y oportunidades que nos espera en la gestión de proyectos del futuro.

Leer más »

FOMO, o cómo perderse por el camino

El PMI Global Summit es un evento anual de gestión de proyectos que ofrece conferencias sobre las tendencias y el futuro de la profesión de la gestión de proyectos. Los asistentes pueden obtener información sobre cómo ha cambiado la profesión en los últimos años y lo que se avecina en el futuro.

La investigadora de tecnología y ciencia Amy Webb presentó un mapa no exhaustivo de las nuevas tendencias y algunos consejos para determinar cómo afectarán el futuro. Uno de los puntos destacados fue el peligro de caer en el FOMO (miedo a quedarse atrasado en la adopción de nuevas tendencias). Debemos ser cautos con las tendencias y ser conscientes de que el FOMO no convierte a una aplicación tecnológica en una tendencia de futuro.

Leer más »

Digital PM en Dubai Project Management Forum 2023

La 8ª edición del DIPMF reúne a la comunidad y los líderes de la gestión de proyectos de la región para celebrar la diversidad cultural, compartir ideas y destacar los éxitos de la gestión de proyectos.

Únase a nosotros del 23 al 26 de enero de 2022 en Dubái en la presentación sobre Digital Project Management.

Leer más »

Caso de estudio: Triángulo del Talento de PMI® en la Implantación de la PMO en Calcodi Ltda.

Caso de estudio Triángulo del Talento de PMI en la Implantación de la PMO en Calcodi Ltda.

El siguiente caso de estudio se extrae de la experiencia aplicando las competencias dibujadas en el Triángulo del Talento en una empresa constructora. Esta transformación organizacional se implementó mediante un Plan de Capacitación dirigido por la oficina de proyectos, PMO que da valor a Calcodi Ltda.

Leer más »

Evolución del Triángulo del Talento de PMI®

Se ha publicado el Nuevo Triángulo del Talento de PMI® enfocado éste, a describir las habilidades esperadas de un Project Manager y su equipo, más que a elementos que conforman al proyecto mismo.

Debido a la gran competencia que existe en el mercado actual, el PMI argumenta que un Project Manager exitoso es aquel que domina conocimientos técnicos, demuestra habilidades de liderazgo y posee el conocimiento para el desarrollo de estrategias de negocio.

El éxito de los Directores de Proyectos va mas allá de ser expertos técnicos y aplicar conocimientos, habilidades y herramientas, hay otros factores tales como las condiciones económicas y de mercado, la cultura y el estilo organizacional que deben de tener muy en cuenta para tener éxito en los proyectos que lleven a cabo.

Leer más »

Demanda de profesionales en Dirección de Proyectos

Demanda de profesionales en Dirección de Proyectos

Todos los estudios que se realizan sobre la necesidad de la figura del Project Manager en la economía llegan a la misma conclusión, hay cada vez más demanda de personal con estas habilidades y conocimientos.

El estudio realizado por PMI y el grupo Anderson Economic Group demuestra que las economías más importantes apuestan por la Dirección de Proyectos en todos sus ámbitos; desde las empresas más tecnológicas hasta las de los sectores más tradicionales como salud y servicios. Lo más destacado es que, no sólo las economías más fuertes sino que, las emergentes, no dudan en incluir al Project Manager en todos sus proyectos.

Leer más »

Resumen del PMI-LIM Leadership Institute Meeting Berlín 2018

Luis Sanz Salinero, Director de Proyecto

El pasado mes de Mayo tuvo lugar en Berlín el Congreso de Liderazgo 2018 del LIM “Leadership Institute Meeting”  de PMI®. Os dejamos el enlace al artículo completo de la página de PMI Madrid, y en concreto, a su Área de Voluntariado:

El Leadership Institute Meeting”  de PMI®  es un encuentro global en el que se anima a todos los líderes de los Capítulos y voluntarios a participar en un evento colaborativo e inspirador con el objetivo de compartir los éxitos y las habilidades de liderazgo desarrolladas en cada Capítulo para  mantener  los valores y la visión de PMI en cada uno de ellos.

Leer más »