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9 Consejos para un perfil sobresaliente en Linkedin como Director de Proyectos

Has dedicado mucho tiempo y esfuerzo a desarrollar tu perfil profesional. Has acumulado un excelente historial como profesional de la Gestión de Proyectos. Ahora, solo tiene que descubrir la mejor manera de traducir esos años de experiencia en tu perfil de LinkedIn.

Embarcarte en la búsqueda de nuevas opciones profesionales implica varios retos a superar en el mundo del project management. Sin embargo, con herramientas como Linkedin y otras redes sociales, tu exposición tendrá mayor repercusión en la mente de los headhunters.

Para que tu perfil en la industria de la dirección de proyectos tenga el punch que necesitas, aquí te decimos cómo.

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Qué debe saber un Director de Proyectos sobre Estrategia de Negocio

Strategic Prokect Management

Hoy en día el mercado laboral para los Directores de Proyectos está cambiando. Las empresas, ya sean consultoras que ofrezcan servicios de Dirección de Proyectos en sus áreas respectivas; o bien, que sean clientes contratando dichos servicios; requieren que el Director de Proyectos no sólo sepa administrar y dirigir los proyectos, sino que también conozca la empresa, su visión y la estrategia del negocio, y cómo este proyecto impacta en la estrategia de la empresa para lograr los objetivos establecidos.

Como ya hemos comentado en artículos anteriores, la preparación del Project Management Professional debe ser integral. El Triángulo del Talento de PMI  describe el conjunto de habilidades ideales del PMP, las cuales son: El conocimiento Técnico sobre la administración de Proyectos, el Liderazgo, y finalmente habilidades Estratégicas de administración de Negocios.

Los Directores de Proyectos se preocupan por entender las necesidades del negocio, buscan conocer de primera mano cuál es la estrategia de la organización y las razones por las que han decidido llevar a cabo un proyecto.

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La Dirección de Proyectos desde el punto de vista de las Organizaciones de Castilla y León

DIRPROCYL Colegio de Ingenieros de Valladolid

La Dirección de Proyectos desde distintos sectores y puntos de vista.

Resumen de la Mesa de Debate organizada por la Escuela de Negocios CEU San Pablo de Castilla y Léon con el título “La Dirección de Proyectos como ventaja competitiva en las organizaciones de Castilla y León”, en la que expertos en gestión de proyectos de varias distinguidas compañías y organizaciones regionales, intercambiaron sus experiencias y casos de éxito.

Participaron  AMRI –  Gadea Pharmaceutical Group, ASTI Mobile Robotics, Fundación Santa María La Real, Corporación Llorente, Keyland Sistemas, Colegio de Ingenieros Industriales de Valladolid y Salinero Pampliega Project Management.

Los asistentes abordaron cómo integraban la Dirección de Proyectos en los procesos de sus organizaciones, y en definitiva, el impacto que este modelo de gestión generaba en la cuenta de resultados y competitividad de estas empresas.

Además, estas empresas y organizaciones plantearon serios problemas a los que se enfrentan a diario relacionados con las habilidades y competencias necesarios para gestionar eficazmente los proyectos.

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Premio Voluntario del Año de PMI Madrid

Luis Sanz Salinero, premio voluntario PMI

Enmarcado en el pasado XIV Congreso de Directores de Proyectos de PMI Madrid, se reconoció la labor del voluntariado del Capítulo, y se otorgó el Premio al Voluntario del Año 2017.

Entre los cuatro nominados este año al Premio al Voluntario del Año, el Capítulo de Madrid otorgó este galardón a Luis Sanz Salinero.

Compartimos este premio con todos los voluntarios que formamos parte del Branch de Castilla y León. El Capítulo de Madrid está construyendo un proyecto complejo, que supone un gran reto de organización para todos, y por tanto, el premio es, en parte, un reconocimiento a todos los voluntarios que están haciendo posible la actividad de los diferentes Branches y del resto de iniciativas y grupos del Capítulo.

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La Dirección de Proyectos como ventaja competitiva para las organizaciones de CyL

DIRPRO

La Escuela de Negocios CEU San Pablo de Castilla y León organiza la Mesa Redonda: “La Dirección de Proyectos como ventaja competitiva en las organizaciones de Castilla y León” que tendrá lugar el próximo miércoles 29 en el Colegio de Ingenieros Industriales de Valladolid (COIIM).

El objetivo de este encuentro es compartir e intercambiar experiencias sobre la Gestión y Dirección de Proyectos en nuestras empresas y organizaciones, y conocer también cómo la formación en estas competencias es necesaria para los nuevos retos de los profesionales de hoy en día.

Por esta razón, y para aportar valor sobre este tema, la mesa de diálogo contará con expertos y profesionales en Dirección de Proyectos:

El evento será especialmente práctico, contando con la intervención de empresas y organizaciones de la región que utilizan y se benefician de aplicar un modelo de negocio basado en proyectos.

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Resumen Jornada: “Gestión de Proyectos de Ingeniería y Construcción”

Dirección de Proyectos COAATVA

El pasado día 11 de octubre se celebró la Master Class “Gestión de proyectos de Ingeniería y Construcción” impartida por Fernando Ley, PMP con más de 25 años de experiencia en proyectos internacionales en los que ha trabajado como Director, Coordinador de Proyecto y Director de Construcción en obra, entre otros.

El evento estuvo organizado por la Escuela de Negocios CEU San Pablo de Castilla y León con la colaboración del Colegio Oficial de Aparejadores, Arquitectos Técnicos e Ingenieros de la Construcción – COAATVA, en el marco del Curso Superior en Dirección de Proyectos.

Sonia Rilova, en representación del COAATVA, fue la encargada de presentar el acto que tuvo lugar en la sede de la Confederación Vallisoletana de Empresarios (CVE). El Colegio expresó el aumento de interés mostrado por los Arquitectos y Arquitectos Técnicos e Ingenieros de la Edificación por el Project Management, dado que ven una demanda creciente de estos servicios por parte, no sólo de empresas, sino también de promotores, banca, etc.

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Master Class: Gestión de Proyectos de Ingeniería y Construcción

Jornada organizada por el Colegio Oficial de Aparejadores, Arquitectos Técnicos e Ingenieros de la Construcción – COAATVA, con la colaboración de la Fundación San Pablo CEU de Castilla y Léon-CEUCYL.

La Jornada contendrá una Master Class sobre Gestión de Proyectos de Ingeniería y Construcción, impartida por Fernando Ley, Project Management Professional, PMP con más de 25 años de experiencia dirigiendo proyectos internacionales de construcción de instalaciones y construcciones industriales, Coordinador de Proyecto y Director de UTE a cargo de consultoras internacionales.

La temática de la Master Class será eminentemente práctica, con ejemplos reales, buenas prácticas y factores para el éxito de los proyectos. 

Dirigida a Arquitectos, Ingenieros, y demás  profesionales que estén interesados en mejorar sus competencias técnicas en el mundo de los proyectos.

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¿Qué conocimientos y habilidades debe dominar un profesional en Dirección de Proyectos?

Conocimientos y Habilidades del Director de Proyectos

Manejar las tres restricciones tradicionales, alcance, tiempo y coste, ya no es suficiente.

De esta manera lo explica PMI sobre el Triángulo del Talento:

El conjunto ideal de habilidades del Director de Proyectos, PMP es la combinación del conocimiento técnico en gestión de proyectos, capacidad de liderazgo de la organización, y la habilidad para entender la estrategia del negocio.

Si bien las habilidades técnicas son fundamentales para la gestión de proyectos y programas, la investigación del PMI indica que no son suficientes en el mercado global actual, cada vez más complejo y competitivo.

Las empresas buscan habilidades adicionales en liderazgo e inteligencia de negocios – competencias que pueden apoyar objetivos estratégicos de más largo alcance que contribuyen a la línea de fondo.

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Dirección de Proyectos en el sector de la Construcción

Dirección de Proyectos en Construcción

¿Te has puesto a pensar por qué los directores de proyecto están siendo contratados cada vez más en la industria de la construcción?

Existe una demanda creciente de profesionales especializados en gestión de proyectos, por parte de clientes que valoran una alta calidad y especialización en los servicios. Ya no vale todo, ni todos los proyectos serán viables.

Directores de proyecto certificados como Project Manager Professional, PMP están ocupando los puestos para dirigir los nuevos proyectos de construcción.

Echa un vistazo a las principales actividades del Project and Construction Manager, quién está demandando estos perfiles y las razones para contratarlos.

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¿Por qué debo certificarme como Project Management Profesional, PMP?

Certificación PMP

En la actualidad, el mundo laboral en cualquier parte del mundo es tan competitivo que es muy importante que nuestro currículum nos dé una ventaja para que podamos diferenciarnos como profesionales. El objetivo de ese factor diferenciador será obtener el empleo que hemos estado buscando; o bien, si trabajamos de manera independiente, nos dará la oportunidad de ganar más proyectos.

Una forma de obtener este factor diferenciador es por medio de las certificaciones.

La Certificación Project Management Professional, PMP aparece siempre entre las cinco primeras más demandadas por el mercado laboral, siendo la primera propiamente dedicada a la Dirección de Proyectos  no específica del sector TI. No importa en qué parte del  mundo y a qué sector pertenezcas: Hay más de 750.000 profesionales certificados PMP en todo el mundo, siendo reconocida como un estándar o lenguaje común para la profesión.

Esta demanda genera unas expectativas entre los profesionales que buscan certificarse como Project Management Professional.

Pero, ¿cuáles son los beneficios de la Certificación PMP más allá de poder diferenciar tu perfil de LinkedIn?

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