Etiqueta: Project Management

Tendencias en Dirección de Proyectos

Tendencias en Dirección de Proyectos

Saber lo que nos depara el futuro más cercano es una de las herramientas más eficaces para la Dirección de Proyectos

En el mundo de la gestión y el project management nada es estático y lineal como para prever lo que sucederá en un futuro cercano. Por ello, debes estar preparado y atento a las tendencias y expectativas que se van generando en torno a conceptos cada vez más importantes. Para ayudarte, hemos recopilado varios informes, y  te traemos algunas predicciones sobre lo que nos aguarda en cuanto dirección de proyectos.

Según Harold Kerzner, Director Ejecutivo Senior de Gestión de Proyectos; y Rachel Burger, Directora de contenido de Capterra, las predicciones en Project Management están relacionadas con todos los niveles de gestión en una empresa y aunque se espera que estos cambios sean favorables, existe la posibilidad de que algunos dejen malos resultados si las personas temen salir de su zona de confort.

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La OPERA DE SIDNEY – Lecciones para un Project Manager

Webinar: La Opera de Sidney – Lecciones para un Project Manager,
Jueves 18 de Enero 19:00 h España,

El edificio que alberga la Ópera de Sidney es considerado una de las obras maestras de la Arquitectura del sXX. La historia de su diseño y construcción está marcada por la polémica y contiene interesantes lecciones acerca de la gestión del proyecto.

Patrimonio de la Humanidad, se ha convertido en un símbolo, no sólo de la ciudad que lo alberga, sino de todo un país y su continente.

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Hacia un modelo en el desarrollo de carrera del Director de Proyectos

PM3 Project Maturity Model

Las últimas tendencias indican que el rol del Project Manager tiende a ocupar cada vez más, puestos relacionados con el liderazgo. Las capacidades y competencias necesarias para manejar la tradicional triple restricción (alcance, tiempo y costo), ya no son suficientes para desarrollar una carrera como Director de Proyectos.

Mientras que las organizaciones pueden medir su capacidad para gestionar proyectos a través del modelo OPM3, Organizational Project Management Maturity Model establecido por el Project Management Institute; podemos establecer un modelo similar para seguir el grado de madurez en la carrera de un profesional. PMI denomina este modelo PM3 en su libro “9 Habits of Project Leaders”.

Este nuevo paradigma está diseñado para establecer la progresión del project manager a lo largo de su trayectoria. Esta evolución consiste en 3 niveles que van desde la etapa fundacional, junior o adjunto a un senior project manager; pasa por el business-savvy project manager orientado a negocio; y concluye como project leader.

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Qué debe saber un Director de Proyectos sobre Estrategia de Negocio

Strategic Prokect Management

Hoy en día el mercado laboral para los Directores de Proyectos está cambiando. Las empresas, ya sean consultoras que ofrezcan servicios de Dirección de Proyectos en sus áreas respectivas; o bien, que sean clientes contratando dichos servicios; requieren que el Director de Proyectos no sólo sepa administrar y dirigir los proyectos, sino que también conozca la empresa, su visión y la estrategia del negocio, y cómo este proyecto impacta en la estrategia de la empresa para lograr los objetivos establecidos.

Como ya hemos comentado en artículos anteriores, la preparación del Project Management Professional debe ser integral. El Triángulo del Talento de PMI  describe el conjunto de habilidades ideales del PMP, las cuales son: El conocimiento Técnico sobre la administración de Proyectos, el Liderazgo, y finalmente habilidades Estratégicas de administración de Negocios.

Los Directores de Proyectos se preocupan por entender las necesidades del negocio, buscan conocer de primera mano cuál es la estrategia de la organización y las razones por las que han decidido llevar a cabo un proyecto.

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La Dirección de Proyectos como ventaja competitiva para las organizaciones de CyL

DIRPRO

La Escuela de Negocios CEU San Pablo de Castilla y León organiza la Mesa Redonda: “La Dirección de Proyectos como ventaja competitiva en las organizaciones de Castilla y León” que tendrá lugar el próximo miércoles 29 en el Colegio de Ingenieros Industriales de Valladolid (COIIM).

El objetivo de este encuentro es compartir e intercambiar experiencias sobre la Gestión y Dirección de Proyectos en nuestras empresas y organizaciones, y conocer también cómo la formación en estas competencias es necesaria para los nuevos retos de los profesionales de hoy en día.

Por esta razón, y para aportar valor sobre este tema, la mesa de diálogo contará con expertos y profesionales en Dirección de Proyectos:

El evento será especialmente práctico, contando con la intervención de empresas y organizaciones de la región que utilizan y se benefician de aplicar un modelo de negocio basado en proyectos.

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Resumen Jornada: “Gestión de Proyectos de Ingeniería y Construcción”

Dirección de Proyectos COAATVA

El pasado día 11 de octubre se celebró la Master Class “Gestión de proyectos de Ingeniería y Construcción” impartida por Fernando Ley, PMP con más de 25 años de experiencia en proyectos internacionales en los que ha trabajado como Director, Coordinador de Proyecto y Director de Construcción en obra, entre otros.

El evento estuvo organizado por la Escuela de Negocios CEU San Pablo de Castilla y León con la colaboración del Colegio Oficial de Aparejadores, Arquitectos Técnicos e Ingenieros de la Construcción – COAATVA, en el marco del Curso Superior en Dirección de Proyectos.

Sonia Rilova, en representación del COAATVA, fue la encargada de presentar el acto que tuvo lugar en la sede de la Confederación Vallisoletana de Empresarios (CVE). El Colegio expresó el aumento de interés mostrado por los Arquitectos y Arquitectos Técnicos e Ingenieros de la Edificación por el Project Management, dado que ven una demanda creciente de estos servicios por parte, no sólo de empresas, sino también de promotores, banca, etc.

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Master Class: Gestión de Proyectos de Ingeniería y Construcción

Jornada organizada por el Colegio Oficial de Aparejadores, Arquitectos Técnicos e Ingenieros de la Construcción – COAATVA, con la colaboración de la Fundación San Pablo CEU de Castilla y Léon-CEUCYL.

La Jornada contendrá una Master Class sobre Gestión de Proyectos de Ingeniería y Construcción, impartida por Fernando Ley, Project Management Professional, PMP con más de 25 años de experiencia dirigiendo proyectos internacionales de construcción de instalaciones y construcciones industriales, Coordinador de Proyecto y Director de UTE a cargo de consultoras internacionales.

La temática de la Master Class será eminentemente práctica, con ejemplos reales, buenas prácticas y factores para el éxito de los proyectos. 

Dirigida a Arquitectos, Ingenieros, y demás  profesionales que estén interesados en mejorar sus competencias técnicas en el mundo de los proyectos.

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¿Qué conocimientos y habilidades debe dominar un profesional en Dirección de Proyectos?

Conocimientos y Habilidades del Director de Proyectos

Manejar las tres restricciones tradicionales, alcance, tiempo y coste, ya no es suficiente.

De esta manera lo explica PMI sobre el Triángulo del Talento:

El conjunto ideal de habilidades del Director de Proyectos, PMP es la combinación del conocimiento técnico en gestión de proyectos, capacidad de liderazgo de la organización, y la habilidad para entender la estrategia del negocio.

Si bien las habilidades técnicas son fundamentales para la gestión de proyectos y programas, la investigación del PMI indica que no son suficientes en el mercado global actual, cada vez más complejo y competitivo.

Las empresas buscan habilidades adicionales en liderazgo e inteligencia de negocios – competencias que pueden apoyar objetivos estratégicos de más largo alcance que contribuyen a la línea de fondo.

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Dirección de Proyectos en el sector de la Construcción

Dirección de Proyectos en Construcción

¿Te has puesto a pensar por qué los directores de proyecto están siendo contratados cada vez más en la industria de la construcción?

Existe una demanda creciente de profesionales especializados en gestión de proyectos, por parte de clientes que valoran una alta calidad y especialización en los servicios. Ya no vale todo, ni todos los proyectos serán viables.

Directores de proyecto certificados como Project Manager Professional, PMP están ocupando los puestos para dirigir los nuevos proyectos de construcción.

Echa un vistazo a las principales actividades del Project and Construction Manager, quién está demandando estos perfiles y las razones para contratarlos.

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Influencia del Project Management para la Innovación en los Proyectos de Construcción.

Ponencia en II Congreso AsetFutura de AECMA sobre Construcción e Innovación:

“Estándares, Certificaciones y Buenas Prácticas en la Dirección de Proyectos de Construcción”

El sector de la construcción está abordando un proceso de industrialización desde hace décadas, ya sea innovando en la creación de nuevos sistemas constructivos, o incorporando procesos de digitalización comunes a la industria 4.0 . Este proceso es paralelo a la incorporación natural de profesionales cualificados, Project Managers o Directores de Proyectos, capaces de gestionar estos proyectos cada vez más complejos a través de metodologías o estándares comúnmente aceptados.

Descubre cómo está influyendo el Project Management a la Innovación en los Proyectos de Construcción.

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