Archivo de: Asunci贸n Pampliega Garc铆a

Una mejora en la planificaci贸n de la construcci贸n: Last Planner System

En el siguiente art铆culo, Miguel 脕ngel 脕lvarez, Manuel Soler y Eugenio Pellicer, recogen las principales caracter铆sticas de este modelo colaborativo de planificaci贸n, y las diferencias con los tradicionales: El Diagrama de Gantt, El m茅todo de L铆neas de Balance, El m茅todo Pert o El m茅todo de la Cadena Cr铆tica.

El 茅xito actual de la metodolog铆a Last Planner System radica en que est谩 adaptada a las necesidades actuales del entorno constructivo.

Como en toda la Metodolog铆a Lean Construction, para el 茅xito de la planificaci贸n de una obra con LPS, ser谩n esenciales las personas, la fiabilidad del equipo y la eficiencia de sus componentes.

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驴C贸mo Puede Mejorar la Gesti贸n de Proyectos con la Automatizaci贸n?

Automatizar las tareas m谩s tediosas y repetitivas, ayuda a que el equipo se centre en las que requieren m谩s atenci贸n y dedicaci贸n, de manera que se aproveche mejor el tiempo y se genere un mayor rendimiento.

Hay que tener muchos factores en cuenta para automatizar las tareas y, nunca hay que dejar de lado la comunicaci贸n con el equipo ya que, ser谩 el que presente los pros y los contras de las tareas a automatizar.

Es necesario seguir una hoja de ruta en los cambios que va a generar en nuestra empresa la automatizaci贸n de ciertas tareas y, nunca descuidar la comunicaci贸n con todo el equipo para, si surge alg煤n problema, afrontarlo cuanto antes.

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How Can You Boost Project Management with Automation?

Automate the most tedious and repetitive tasks, helping the team focus on those that require more attention and dedication, so that time is better used and greater performance is generated.

Many factors must be taken into account to automate the tasks and, never leave aside the communication with the team because it will be the one that presents the pros and cons of the tasks to automate.

It is necessary to follow a roadmap in the changes that will generate in our company the automation of certain tasks and never neglect the communication with the whole team to, if any problem arises, face it as soon as possible.

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BIM Project Management

驴Qu茅 hace falta para utilizar BIM como herramienta colaborativa o de comunicaci贸n entre todos los interesados de un proyecto de construcci贸n?

Profesionales de la Construcci贸n, la Arquitectura, y el Project Management est谩n adoptando esta herramienta como aglutinador de todo el dise帽o y la informaci贸n referente a un proyecto. A trav茅s de un 煤nico archivo BIM, trabajan colaborativamente todos los profesionales implicados en el proyecto, eliminando problemas con versiones, e incompatibilidades.

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