¡Bienvenida la tecnología a la gestión de Proyectos de Construcción!
Cada vez son más numerosos los recursos de este tipo con los que cuenta un Project Management para llevar a cabo sus labores. Las hay tan variadas y de tantos tipos, que estamos cerca del día en que cada herramienta cubra una necesidad específica.
Sin embargo, antes de recurrir a la tecnología conviene definir las características de cada proyecto. No se trata de utilizar la herramienta más novedosa o la que cuente con mayor prestigio en el mercado. La elección debe basarse en otros criterios, como la funcionalidad de la herramienta.
O dicho de otro modo, puedes optar por la herramienta más sofisticada y que te ofrezca más recursos, pero si ésta no es compatible con la naturaleza de tu proyecto, sin duda habrás tomado una mala decisión. Recuerda que debe ser la herramienta la que se adapte al proyecto y no éste a la herramienta.
Distintas herramientas en función de su funcionalidad, coste, curva de aprendizaje o compatibilidad.
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