Archivo de: Carlos J. Pampliega

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Los principales Retos a los debe enfrentarse un Director de Proyectos

驴Has escuchado el dicho: "Los problemas son simplemente nuevos desaf铆os"? Durante la gesti贸n de un proyecto, nos enfrentamos a situaciones y problemas que suponen desaf铆os para nuestra capacidad de gesti贸n. En el ciclo de vida de cualquier proyecto, casi siempre habr谩 problemas inesperados y preguntas que surjan.聽Cuando surgen estos problemas, tienes que estar preparado para tratar con ellos - o pueden afectar potencialmente el resultado del proyecto. Alison Wood聽y聽Simon Buehring聽en聽knowledgetrain聽pensaron en estos desaf铆os a [...]

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Aplicar metodolog铆as 谩giles en sectores ajenos a las TIC

A pesar de que el Manifiesto 脕gil est茅 redactado para el sector concreto del desarrollo software, la filosof铆a que comprende el pensamiento 谩gil se puede aplicar en otros sectores.

Es evidente que muchas industrias que hasta ahora estaban limitadas por la t茅cnica y la propia naturaleza de sus proyectos, se beneficiar谩n de la filosof铆a y los principios de Agile gracias a las nuevas tecnolog铆as. En este sentido, un mayor n煤mero de sectores podr谩n adoptar Agile en sus procesos, aportando flexibilidad a sus proyectos.

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PMI Castilla y Le贸n Branch of Madrid Spain Chapter

El Branch de Castilla y Le贸n fue creado en 2013, como una rama del Cap铆tulo de Madrid del Project Management Institute con el objeto de fomentar la Direcci贸n de Proyectos en Castilla y Le贸n, como una nueva 谩rea de conocimiento y sabidur铆a intersectorial de vital importancia para el crecimiento econ贸mico en Castilla y Le贸n.

Tenemos que dar especialmente las gracias a 脫scar 脷beda como coordinador, y al resto de la Junta del Cap铆tulo de Madrid por su apoyo y confianza. Y tambi茅n a todos los voluntarios que han colaborado en la creaci贸n del Business Plan.

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Gu铆a para obtener el Certificado PMP- Project Management Professional

La certificaci贸n Profesional en Direcci贸n de Proyectos del PMI (PMP庐) es la certificaci贸n m谩s importante en la industria y la m谩s reconocida para los gerentes de proyectos. Es reconocida y demandada en todo el mundo, y demuestra que Ud. tiene la experiencia, la educaci贸n y la competencia para liderar y dirigir proyectos exitosamente. El PMP reconoce que Ud. ha demostrado tener la competencia necesaria para liderar y dirigir equipos de proyectos. Si Ud. es un gerente de proyectos con experiencia que busca solidificar sus habilidades, [...]

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Bienvenidos a nuestra nueva web sobre Direcci贸n de Proyectos

Os damos la bienvenida a la nueva web de SALINERO PAMPLIEGA Project Management, puesta en marcha para reflejar un cambio estrat茅gico en la oferta de servicios, 聽a帽adiendo a la Arquitectura nuestra especializaci贸n en Direcci贸n de Proyectos. El site responde al compromiso adquirido con nuestros clientes y con la profesi贸n, de informar, colaborar y aportar conocimiento sobre la Direcci贸n de Proyectos. Un espacio en continua evoluci贸n que pretende ajustarse a los cambios de nuestro sector. La visi贸n estrat茅gica de reforzar los [...]

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Free eBook: What does Project Management mean to me?

What does project management mean to me? Here鈥檚 70 other views on the same topic from around the world. A first ever project management related global blogging initiative to publish a post on a common theme at exactly the same time. Seventy bloggers from Australia, Canada, Colombia, Denmark, France, Italy, Mexico, Netherlands, Poland, Portugal, Singapore, South Africa, Spain, UK and the USA have committed to make a blogging contribution and the fruit of their labour is now available all over the web.聽聽The subject of this #PMFlashblog was [...]

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驴Cu谩les son las Causas de Conflicto en Gesti贸n de Proyectos?

Causes of Conflict in Project Management. La infograf铆a muestra los resultados de 35 respuestas dadas a la pregunta , 驴Cu谩les son las causas de conflicto en la Gesti贸n de Proyectos? Las principales respuestas fueron: Falta de comunicaci贸n. Costo del proyecto. Falta de liderazgo. Falta de requisitos claros en el alcance del Proyecto. (Vinculado a problemas de comunicaci贸n) At the Pink Elephant conference 2012, Elizabeth Harrin gave a presentation on managing conflict in projects, wanting to find out qhat the audience [...]

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Project Management #PMFlashBlog

All #PMFlashBlog post: Links to all posts published as part of the first ever project management flash blog initiative.聽What does project management mean to me? Here's 70 other views on the same topic from around the world. A first ever project management related global blogging initiative to publish a post on a common theme at exactly the same time. Seventy bloggers from Australia, Canada, Colombia, Denmark, France, Italy, Mexico, Netherlands, Poland, Portugal, Singapore, South Africa, Spain, UK and the USA have committed to make a [...]

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Habilidades del Director de Proyectos Eficaz

Los Directores de Proyecto m谩s eficaces demuestran un equilibrio entre sus habilidades t茅cnicas y sus habilidades interpersonales, o soft skills.
Aprenda m谩s acerca de las habilidades que necesita un Director de Proyectos eficaz en esta infograf铆a creada por la Universidad de Brandeis.

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Stakeholder Management in the Construction Sector

  Stakeholder influence in the implementation of construction projects Stakeholder Management is about relationships between an organization and their groups interested or stakeholders. These relationships impact on the individuals and their organizations, that could be positive, or have a negative influence on any successful project. Therefore the stakeholders from any project should be managed by the organizations with the outlook to minimize the negative impacts and make sure that there are no obstacles in the way of a successful [...]

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