Archivo de: Carlos J. Pampliega

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Building & Management: License Management

Building & Management

Se acaba de publicar el volumen 2019-02 de聽B&M, Building & Management, revista sobre Gesti贸n en la Edificaci贸n editada por la Escuela T茅cnica Superior de Edificaci贸n (ETSEM) de la Universidad Polit茅cnica de Madrid (UPM).

En este n煤mero podemos ver distintos art铆culos y casos de estudio sobre temas energ茅ticos de iluminaci贸n y las emisiones y residuos generados, Adem谩s, nos hablan de la evoluci贸n en las herramientas de dibujo.

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Jornada T茅cnica sobre Direcci贸n de Proyectos

Te invitamos a participar en la Jornada T茅cnica聽 sobre Direcci贸n de Proyectos en la que trataremos uno de los factores determinantes para conseguir el 茅xito de los proyectos en cualquier organizaci贸n: el rol especial que tienen los Directivos en la Gesti贸n de Proyectos.

En esta Jornada T茅cnica contaremos con la presencia de Alfonso Bucero, reconocido experto en Project Management y Project Sponsorship o patrocinio de proyectos, siendo uno de los factores clave en la integraci贸n 聽de los proyectos en la organizaci贸n.聽

La sesi贸n ser谩 especialmente pr谩ctica, orientada tanto a directivos para comprender mejor c贸mo pueden facilitar los proyectos; como a t茅cnicos y gestores de proyectos que quieran ganar el involucramiento de la direcci贸n.

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Salvando la brecha entre los Directivos y la Direcci贸n de Proyectos

Seg煤n distintos estudios, la Direcci贸n de Proyectos se est谩 convirtiendo en una habilidad cada vez m谩s demandada entre profesionales, t茅cnicos y directivos. Los ejecutivos聽 entienden que lo que puede considerarse como una 芦mentalidad de gesti贸n de proyectos禄 es fundamental para el 茅xito empresarial.

Sin embargo, mientras que entre los perfiles t茅cnicos se entiende la necesidad de formaci贸n sobre este conjunto de habilidades y competencias, esta necesidad no es igualmente entendida para los directivos.

Los problemas en la comunicaci贸n y ejecuci贸n de los proyectos ser谩n inevitables hasta que los altos directivos y los directores de proyecto entiendan la importancia de su relaci贸n y la necesidad de compartir un cuerpo de conocimiento com煤n de buenas pr谩cticas y habilidades sobre Direcci贸n de Proyectos.

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Conferencia sobre Agilidad Organizacional en el 13潞 Congreso APCON de Administraci贸n de Proyectos 4.0

El pr贸ximo 6 de noviembre participaremos como conferencistas en el Congreso APCON 2019 Centroamericano y del Caribe de Administraci贸n de Proyectos, con la participaci贸n de los Cap铆tulos del PMI de Centro Am茅rica y el Caribe. Participar谩n conferencistas internacionales, que abordar谩n temas sobre la administraci贸n de proyectos en la actualidad de cara al futuro.

Este webinar en particular tomar谩 ejemplos pr谩cticos de estrategas que han influido en el curso de las batallas y la Historia.聽A lo largo de la historia, el campo de batalla ha sido el escenario donde poner a prueba las teor铆as sobre estrategia militar. Sun Tzu, Miyamoto Musashi, John Boyd, la guerra rel谩mpago en la IIGM, la Tormenta del Desierto o las m谩s actuales operaciones de los grupos especiales, son ejemplos de gesti贸n y liderazgo de sus mandos.

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Ejemplos de OODA Loop para la toma de decisiones en los proyectos

El ciclo OODA Loop: Observaci贸n – Orientaci贸n – Decisi贸n – Acci贸n que dise帽o el estratega militar Coronel John Boyd es la transici贸n r谩pida de cambios de maniobra para adaptarse y responder al medio hostil.

A lo largo de su carrera, John Boyd desarroll贸 sus teor铆as sobre estrategia militar y distintos patrones en el desarrollo de los conflictos y competencias para trascendiendo 聽el 谩mbito militar. As铆, se puede aplicar OODA Loop en cualquier 谩mbito en el que la estrategia forme parte crucial en la toma de decisiones, especialmente en entornos de m谩xima incertidumbre y competitividad.

Podemos trasladar este conocimiento te贸rico al campo de los negocios y a la gesti贸n de proyectos. Otros entornos de aplicaci贸n relacionados con la toma de decisiones pueden ser el jur铆dico, la pol铆tica, los negocios y el emprendimiento, o aplicado al conocimiento e hip贸tesis cient铆ficas.

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130 Top Project Management Influencers of 2019

Es un gran orgullo ser reconocido por tus colegas聽 debido a la labor de difusi贸n y desarrollo de la profesi贸n de la Direcci贸n de Proyectos.

Este a帽o, el sitio especializado The Digital Project Manager nos ha incluido en la lista de los 130 Top Project Management Influencers de 2019. Un reconocimiento que tiene m谩s que ver con las personas de las que aprendo y comparto, incluso tengo la suerte de llegar a conocer, que por m茅ritos propios.聽

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Inteligencia Artificial en la Gesti贸n de Proyectos de Construccion

La Inteligencia Artificial puede sacar una gran ventaja del an谩lisis de grandes cantidades de datos, y la construcci贸n es un sector en el que, adem谩s del elemento constructivo, tambi茅n generamos una valiosa informaci贸n en forma de datos que rara vez se reutiliza.

Usando datos recopilados de modelos BIM, simulaciones, e incluso a trav茅s de elementos f铆sicos como sensores dentro de las construcciones ya terminadas, podemos transformar el proceso de dise帽o o, al menos, innovar con cada nuevo proyecto de construcci贸n.

IA nos ofrece una nueva perspectiva desde la que imaginar c贸mo poder aprovechar la informaci贸n existente, los datos, para optimizar las distintas alternativas de dise帽o a trav茅s de algoritmos. Este hecho provocar谩 la oportunidad de cambiar la forma en que nos relacionamos y trabajamos, y nos relacionamos con la realidad del sector para todos estos profesionales sustituidos por la tecnolog铆a.

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Artificial Intelligence In Construction Sector

Artificial Intelligence (AI) can take great advantage of the analysis of large sets of data, and in the construction sector, besides the construction element, we also generate a valuable information in the form of data, which is rarely ever used.

Using data collected from BIM models, simulations, as well as through the physical elements as sensors in finished buildings, we can transform the design process or, at least, innovate in each new construction project.

AI provides a new perspective from which we can benefit from the existing information, the data, to optimize the different design alternatives through algorithms. This will bring about the opportunity to change the way we relate with each other and how we work, as well as with how we relate to the reality of the sector considering all the workers replaced by technology.

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Building & Management: Artificial Intelligence In Construction Sector

Se acaba de publicar el volumen 2019-02 de聽B&M, Building & Management, revista sobre Gesti贸n en la Edificaci贸n editada por la Escuela T茅cnica Superior de Edificaci贸n (ETSEM) de la Universidad Polit茅cnica de Madrid (UPM).

En este n煤mero podemos ver distintos art铆culos y casos de estudio sobre el uso de Building Information Modeling- BIM, Last Planner System, Gesti贸n del Dise帽o, Construcci贸n, nuevos materiales y Seguridad y Salud en las obras de construcci贸n.

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Webinar: OODA Loop en la toma de decisiones en los proyectos

Te invitamos a la conferencia del pr贸ximo jueves 8 de Agosto a las 19:00, hora de Espa帽a. Conferencia con plazas limitadas.

El ciclo Observe-Orient-Decide-Act, OODA-Loop, inventado por el estratega militar John Boyd, 聽es una de las herramientas t谩cticas que m谩s ha influido en la historia militar moderna.

Boyd genera este modelo de estrategia en el que lo importante es ser capaz de realizar transiciones r谩pidas y cambios de maniobra 谩giles con el objetivo de ganar en superioridad ante el enemigo:

鈥淨uick/clear observations, fast tempo, fast transients, quick quill鈥

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