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Conecta tu equipo virtual a través de imágenes y metáforas

Aquí tienes algunos consejos para generar el involucramiento del equipo de proyecto a través de herramientas colaborativas online.

El uso de imágenes y metáforas puede hacer maravillas para romper el hielo, crear un sentido de propósito compartido y cultivar un entorno de colaboración real. Pero cuando un equipo se limita a conectarse solo a través de medios virtuales, el uso de elementos visuales como trampolín para una discusión significativa suele ser limitado porque se necesita mucha reflexión para descubrir cómo usar las imágenes cuando las personas trabajan a kilómetros de distancia.

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Inteligencia Artificial aplicada a la Dirección de Proyectos en las pymes

En este artículo que publicamos en Capterra intentamos poner luz sobre cómo pueden  afectar las nuevas tecnologías al ejercicio de la Dirección de Proyectos en aquellas pequeñas y medianas empresas donde esta práctica no está consolidada.

Los retos que tienen las pymes en gestión, organización y responsabilidades en relación a la Dirección de Proyectos tienen que ver con su propia naturaleza y las personas involucradas en sus proyectos. La Dirección de Proyectos debe ser un sistema sencillo y flexible hecho a medida o tailoring, en dónde la metodología, procesos y herramientas se adapten a la empresa y el proyecto.

Integrar la Dirección de Proyectos en los procesos de trabajo de las pymes supone incorporar la tecnología en sus procesos: inteligencia artificial, innovación y mejora de procesos.

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Webinar: Novedades en el sector Project Manager

Os invitamos a participar en el próximo webinar organizado por certificacionPM dentro del programa MundoWebinar en el que están compartiendo un extenso programa de lecciones magistrales online sobre Dirección de Proyectos para España y Latinoamérica.

Fecha de la ponencia: 14 de marzo de 2020
Hora de la ponencia:  17:00 Hora Española – CEST

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Sigue a los 50 Project Managers más influyentes en Twitter

ZenHub ha editado esta lista 50 Must-Follow Project Managers en twitter como una herramienta más para estar al día y aprender de los mejores expertos ágiles y gerentes de proyectos.

Una fuente de información más que puedes utilizar para estar al día, que complementa la educación tradicional sobre las metodologías de dirección de proyectos, la bibliografía y la asistencia a eventos y congresos.

El objetivo no sólo es APRENDER, sino también COMPARTIR conocimiento y crear COMUNIDAD.

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Building & Management: License Management

Building & Management

Se acaba de publicar el volumen 2019-02 de B&M, Building & Management, revista sobre Gestión en la Edificación editada por la Escuela Técnica Superior de Edificación (ETSEM) de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM).

En este número podemos ver distintos artículos y casos de estudio sobre temas energéticos de iluminación y las emisiones y residuos generados, Además, nos hablan de la evolución en las herramientas de dibujo.

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Jornada Técnica sobre Dirección de Proyectos

Te invitamos a participar en la Jornada Técnica  sobre Dirección de Proyectos en la que trataremos uno de los factores determinantes para conseguir el éxito de los proyectos en cualquier organización: el rol especial que tienen los Directivos en la Gestión de Proyectos.

En esta Jornada Técnica contaremos con la presencia de Alfonso Bucero, reconocido experto en Project Management y Project Sponsorship o patrocinio de proyectos, siendo uno de los factores clave en la integración  de los proyectos en la organización. 

La sesión será especialmente práctica, orientada tanto a directivos para comprender mejor cómo pueden facilitar los proyectos; como a técnicos y gestores de proyectos que quieran ganar el involucramiento de la dirección.

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Salvando la brecha entre los Directivos y la Dirección de Proyectos

Según distintos estudios, la Dirección de Proyectos se está convirtiendo en una habilidad cada vez más demandada entre profesionales, técnicos y directivos. Los ejecutivos  entienden que lo que puede considerarse como una «mentalidad de gestión de proyectos» es fundamental para el éxito empresarial.

Sin embargo, mientras que entre los perfiles técnicos se entiende la necesidad de formación sobre este conjunto de habilidades y competencias, esta necesidad no es igualmente entendida para los directivos.

Los problemas en la comunicación y ejecución de los proyectos serán inevitables hasta que los altos directivos y los directores de proyecto entiendan la importancia de su relación y la necesidad de compartir un cuerpo de conocimiento común de buenas prácticas y habilidades sobre Dirección de Proyectos.

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Conferencia sobre Agilidad Organizacional en el 13º Congreso APCON de Administración de Proyectos 4.0

El próximo 6 de noviembre participaremos como conferencistas en el Congreso APCON 2019 Centroamericano y del Caribe de Administración de Proyectos, con la participación de los Capítulos del PMI de Centro América y el Caribe. Participarán conferencistas internacionales, que abordarán temas sobre la administración de proyectos en la actualidad de cara al futuro.

Este webinar en particular tomará ejemplos prácticos de estrategas que han influido en el curso de las batallas y la Historia. A lo largo de la historia, el campo de batalla ha sido el escenario donde poner a prueba las teorías sobre estrategia militar. Sun Tzu, Miyamoto Musashi, John Boyd, la guerra relámpago en la IIGM, la Tormenta del Desierto o las más actuales operaciones de los grupos especiales, son ejemplos de gestión y liderazgo de sus mandos.

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Ejemplos de OODA Loop para la toma de decisiones en los proyectos

El ciclo OODA Loop: Observación – Orientación – Decisión – Acción que diseño el estratega militar Coronel John Boyd es la transición rápida de cambios de maniobra para adaptarse y responder al medio hostil.

A lo largo de su carrera, John Boyd desarrolló sus teorías sobre estrategia militar y distintos patrones en el desarrollo de los conflictos y competencias para trascendiendo  el ámbito militar. Así, se puede aplicar OODA Loop en cualquier ámbito en el que la estrategia forme parte crucial en la toma de decisiones, especialmente en entornos de máxima incertidumbre y competitividad.

Podemos trasladar este conocimiento teórico al campo de los negocios y a la gestión de proyectos. Otros entornos de aplicación relacionados con la toma de decisiones pueden ser el jurídico, la política, los negocios y el emprendimiento, o aplicado al conocimiento e hipótesis científicas.

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130 Top Project Management Influencers of 2019

Es un gran orgullo ser reconocido por tus colegas  debido a la labor de difusión y desarrollo de la profesión de la Dirección de Proyectos.

Este año, el sitio especializado The Digital Project Manager nos ha incluido en la lista de los 130 Top Project Management Influencers de 2019. Un reconocimiento que tiene más que ver con las personas de las que aprendo y comparto, incluso tengo la suerte de llegar a conocer, que por méritos propios. 

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