Categor铆a: Project Management

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Master Class: Reorientaci贸n de los objetivos estrat茅gicos en tiempos de crisis

Proyectos, Coronavirus

El pr贸ximo jueves 25 de Junio tendr谩 lugar una Master Class organizada por la Fundaci贸n San Pablo CEU de Castilla y L茅on-CEUCYL, en el marco de sus programas executive MBA en Direcci贸n y Administraci贸n de Empresas, Curso Superior de Direcci贸n de Proyectos, Responsabilidad Social Corporativa y Desarrollo Profesional para Mujeres en Entorno Rural.聽

La tem谩tica de la Master Class ser谩 eminentemente pr谩ctica para que, analizada nuestra propia coyuntura y an谩lisis de da帽os en nuestra organizaci贸n y el entorno econ贸mico, podamos trazar un plan de acci贸n, reformulando los objetivos estrat茅gicos de la empresa y adaptando nuestra cartera de proyectos a la situaci贸n de incertidumbre.

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Estimula el pensamiento creativo de un equipo virtual

Virtual Leadership with Microsoft Surface Hub

Algunas personas creen firmemente que las mejores ideas provienen de las sesiones en vivo, ya sea debido a que estuvieron presentes en algunas sesiones en persona聽de brain storming muy productivas, o porque les fue muy mal en algunos intentos de lluvia de ideas virtuales.

Muchos de los equipos virtuales con los que trabajamos hoy en d铆a no pueden darse el lujo de asistir a reuniones face to face as铆 que necesitan adquirir habilidades para adaptar la lluvia de ideas a un mundo virtual. Las herramientas colaborativas de gesti贸n de proyectos facilitan a estos equipos trabajar en entornos virtuales eliminando barreras y distancias.

Compartimos algunos consejos para sesiones productivas de lluvia de ideas; considera las herramientas de colaboraci贸n as铆ncrona, as铆 como las din谩micas en directo a las tu equipo tiene acceso, y adapta estas ideas en consecuencia.

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Conecta tu equipo virtual a trav茅s de im谩genes y met谩foras

Aqu铆 tienes algunos consejos para generar el involucramiento del equipo de proyecto a trav茅s de herramientas colaborativas online.

El uso de im谩genes y met谩foras puede hacer maravillas para romper el hielo, crear un sentido de prop贸sito compartido y cultivar un entorno de colaboraci贸n real. Pero cuando un equipo se limita a conectarse solo a trav茅s de medios virtuales, el uso de elementos visuales como trampol铆n para una discusi贸n significativa suele ser limitado porque se necesita mucha reflexi贸n para descubrir c贸mo usar las im谩genes cuando las personas trabajan a kil贸metros de distancia.

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Inteligencia Artificial aplicada a la Direcci贸n de Proyectos en las pymes

En este art铆culo que publicamos en Capterra intentamos poner luz sobre c贸mo pueden聽 afectar las nuevas tecnolog铆as al ejercicio de la Direcci贸n de Proyectos en aquellas peque帽as y medianas empresas donde esta pr谩ctica no est谩 consolidada.

Los retos que tienen las pymes en gesti贸n, organizaci贸n y responsabilidades en relaci贸n a la Direcci贸n de Proyectos tienen que ver con su propia naturaleza y las personas involucradas en sus proyectos. La Direcci贸n de Proyectos debe ser un sistema sencillo y flexible hecho a medida o tailoring, en d贸nde la metodolog铆a, procesos y herramientas se adapten a la empresa y el proyecto.

Integrar la Direcci贸n de Proyectos en los procesos de trabajo de las pymes supone incorporar la tecnolog铆a en sus procesos: inteligencia artificial, innovaci贸n y mejora de procesos.

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Webinar: Novedades en el sector Project Manager

Os invitamos a participar en el pr贸ximo webinar organizado por certificacionPM dentro del programa MundoWebinar en el que est谩n compartiendo un extenso programa de lecciones magistrales online sobre Direcci贸n de Proyectos para Espa帽a y Latinoam茅rica.

Fecha de la ponencia: 14 de marzo de 2020
Hora de la ponencia:聽 17:00 Hora Espa帽ola 鈥 CEST

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Sigue a los 50 Project Managers m谩s influyentes en Twitter

ZenHub ha editado esta lista 50 Must-Follow Project Managers en twitter como una herramienta m谩s para estar al d铆a y aprender de los mejores expertos 谩giles y gerentes de proyectos.

Una fuente de informaci贸n m谩s que puedes utilizar para estar al d铆a, que complementa la educaci贸n tradicional sobre las metodolog铆as de direcci贸n de proyectos, la bibliograf铆a y la asistencia a eventos y congresos.

El objetivo no s贸lo es APRENDER, sino tambi茅n COMPARTIR conocimiento y crear COMUNIDAD.

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Jornada T茅cnica sobre Direcci贸n de Proyectos

Te invitamos a participar en la Jornada T茅cnica聽 sobre Direcci贸n de Proyectos en la que trataremos uno de los factores determinantes para conseguir el 茅xito de los proyectos en cualquier organizaci贸n: el rol especial que tienen los Directivos en la Gesti贸n de Proyectos.

En esta Jornada T茅cnica contaremos con la presencia de Alfonso Bucero, reconocido experto en Project Management y Project Sponsorship o patrocinio de proyectos, siendo uno de los factores clave en la integraci贸n 聽de los proyectos en la organizaci贸n.聽

La sesi贸n ser谩 especialmente pr谩ctica, orientada tanto a directivos para comprender mejor c贸mo pueden facilitar los proyectos; como a t茅cnicos y gestores de proyectos que quieran ganar el involucramiento de la direcci贸n.

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Salvando la brecha entre los Directivos y la Direcci贸n de Proyectos

Seg煤n distintos estudios, la Direcci贸n de Proyectos se est谩 convirtiendo en una habilidad cada vez m谩s demandada entre profesionales, t茅cnicos y directivos. Los ejecutivos聽 entienden que lo que puede considerarse como una 芦mentalidad de gesti贸n de proyectos禄 es fundamental para el 茅xito empresarial.

Sin embargo, mientras que entre los perfiles t茅cnicos se entiende la necesidad de formaci贸n sobre este conjunto de habilidades y competencias, esta necesidad no es igualmente entendida para los directivos.

Los problemas en la comunicaci贸n y ejecuci贸n de los proyectos ser谩n inevitables hasta que los altos directivos y los directores de proyecto entiendan la importancia de su relaci贸n y la necesidad de compartir un cuerpo de conocimiento com煤n de buenas pr谩cticas y habilidades sobre Direcci贸n de Proyectos.

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Conferencia sobre Agilidad Organizacional en el 13潞 Congreso APCON de Administraci贸n de Proyectos 4.0

El pr贸ximo 6 de noviembre participaremos como conferencistas en el Congreso APCON 2019 Centroamericano y del Caribe de Administraci贸n de Proyectos, con la participaci贸n de los Cap铆tulos del PMI de Centro Am茅rica y el Caribe. Participar谩n conferencistas internacionales, que abordar谩n temas sobre la administraci贸n de proyectos en la actualidad de cara al futuro.

Este webinar en particular tomar谩 ejemplos pr谩cticos de estrategas que han influido en el curso de las batallas y la Historia.聽A lo largo de la historia, el campo de batalla ha sido el escenario donde poner a prueba las teor铆as sobre estrategia militar. Sun Tzu, Miyamoto Musashi, John Boyd, la guerra rel谩mpago en la IIGM, la Tormenta del Desierto o las m谩s actuales operaciones de los grupos especiales, son ejemplos de gesti贸n y liderazgo de sus mandos.

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Ejemplos de OODA Loop para la toma de decisiones en los proyectos

El ciclo OODA Loop: Observaci贸n – Orientaci贸n – Decisi贸n – Acci贸n que dise帽o el estratega militar Coronel John Boyd es la transici贸n r谩pida de cambios de maniobra para adaptarse y responder al medio hostil.

A lo largo de su carrera, John Boyd desarroll贸 sus teor铆as sobre estrategia militar y distintos patrones en el desarrollo de los conflictos y competencias para trascendiendo 聽el 谩mbito militar. As铆, se puede aplicar OODA Loop en cualquier 谩mbito en el que la estrategia forme parte crucial en la toma de decisiones, especialmente en entornos de m谩xima incertidumbre y competitividad.

Podemos trasladar este conocimiento te贸rico al campo de los negocios y a la gesti贸n de proyectos. Otros entornos de aplicaci贸n relacionados con la toma de decisiones pueden ser el jur铆dico, la pol铆tica, los negocios y el emprendimiento, o aplicado al conocimiento e hip贸tesis cient铆ficas.

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