Categoría: Project Management

El evento sobre gestión eficiente de los proyectos europeos demostró que tenemos los procesos, conocemos qué tipos de estructuras hacen falta implementar para gestionar eficazmente. Además, que existen herramientas contrastadas y buenas prácticas avaladas por organizaciones internacionales que han venido trabajando en los proyectos desde hace más de medio siglo.

El reto es gestionar no solo proyectos, sino de forma estratégica y con impacto de futuro, programas y portafolios de proyectos. Esto con vocación de transformar el escenario en que vivimos en un mundo más justo, más verde y mejor, en definitiva.

Se trata de transformar / recuperar nuestra economía, y no podemos hacerlo sin involucrar a las próximas generaciones.

» 30 marzo, 2021 | 2 comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Oficina de Gestión de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Gestión de Proyectos, Portfolio Management, Project Management, Transformación Digital

Os invitamos al webinar sobre Gestión Eficiente de Proyectos de Recuperación Económica, organizado por Escuela de Negocios CEU Castilla y León y Fundación Caja de Burgos.

El Instrumento Europeo de Recuperación de la Unión Europea – Next Generation EU, con 750.000 millones de euros que se asignaran a los Estados miembros de la Unión Europea mediante la elaboración de Planes Nacionales de Recuperación y Resiliencia.

Para conseguir los fondos europeos deberemos presentar proyectos competitivos alineados con la sostenibilidad, la digitalización y la cohesión, ya que son los tres ejes que desde la Comisión Europea se valoran con mayor atención.

Miércoles, 24 de marzo
17:00 Hora Española CET

» 21 marzo, 2021 | Sin comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: DIRPROCYL

La gestión de talento dentro de los proyectos es fundamental para conseguir el éxito a nivel de proyecto y organización.

Los líderes de proyecto tienen un papel esencial en la gestión del talento, ya que serán quienes lleven a cabo su  gestión en último término. Además,  sirvan a los equipos de elemento directo que mantenga sus niveles de motivación, sirva de orientación, trate de conseguir un buen clima laboral dentro de los equipos. Idealmente que tenga un trato más directo con las personas, aunque a la vez puedan trabajar con equipos como RRHH, u otros creados para ello.

» 16 marzo, 2021 | Sin comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Oficina de Gestión de Proyectos, Project Management » Etiquetas: #ProjectLeadership, Leadership, Liderazgo, Project Management, talento

En la actualidad cobra especial importancia la figura del Director de Proyecto en un entorno cada vez más globalizado y cambiante. La gestión de proyectos pone en valor la necesidad de seguir, no una única metodología para gestionar los proyectos, sino de utilizar la metodología adecuada en función de la naturaleza del proyecto y de la empresas asociada. Por este mismo motivo, el director del proyecto debe tener una amplia visión del negocio y conocimientos técnicos de las diferentes metodologías a su alcance.

En este artículo haremos referencia al caso de ING, que estableció hace unos años el uso de la metodología Agile para la gestión de prácticamente todas sus iniciativas, no sólo para los proyectos de tecnología o desarrollo, sino para toda la empresa.

» 9 marzo, 2021 | Sin comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Agile, Project Management, Scrum, Transformación Digital

Ya está a nuestro alcance la última entrada en el Blog del IMF Business School titulada «Invierte en el talento y tus proyectos te lo agradeceran» . El talento en la gestión de proyectos es uno de los temas que se encuentra en tendencia y constituye uno de los factores clave para el éxito de las organizaciones.

Iván Guerra Cuñado, destaca la importancia del desarrollo del talento como potenciador en la gestión de los proyectos. Si detallamos un poco más, son las personas y sus conocimientos la clave para que la organización pueda desarrollarse de manera exitosa.

» 4 marzo, 2021 | 1 comentario
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Liderazgo, Management 3.0, talento

Mutasem Al-Abweh nos presenta en este artículo un enfoque alternativo sobre la Agilidad aplicada al sector de la construcción.

«Viviendas con Contenedores Marítimos» es una aproximación audaz e interesante sobre la forma de percibir las Casas del Futuro.

Una tendencia actual en la construcción ágil es la transformación de contenedores marítimos en edificios habitables. Una ventaja adicional de los nuevos modos de instalación o construcción prefabricadas hace que los contenedores sean muy atractivos para los arquitectos. Además, analizando otros proyectos residenciales, solo los proyectos con contenedores marítimos se han enfocado recientemente para la autoconstrucción por el propio cliente.

» 28 febrero, 2021 | 1 comentario
» Categoría: Arquitectura, Post in English, Project Management

Here we bring to you a very interesting post from Mutasem Al-Abweh about alternative construction with an Agile construction focus. «Shipping Container Homes» it is a very bold aproach and a very interesting way to see the Houses of the Future. Mutasem Al-Abweh is an Industrial Engineer with a Dual Master Graduate in Industrial Processes Management from the University of Burgos, Spain.

A current trend in agile construction is towards using disposed of rusting shipping containers at ports for housing.

The added advantage of new modes of installation makes shipping containers more attractive to architects. Along with other projects where houses could be built, only shipping container projects have recently focused on being built by the resident him/herself.

» 24 febrero, 2021 | Sin comentarios
» Categoría: Arquitectura, Building & Management, Post in English, Project Management » Etiquetas: Agile, Construcción, Lean Construction

Ya esta a nuestro alcance la última entrada en el Blog del IMF Business School titulada «Por qué utilizar Big Data en la gestión de proyectos».

Mónica Melero, destaca las bondades de incluir el Big Data en la gestión de proyectos como una oportunidad de desarrollo para «optimizar los procesos». Además, recomienda herramientas que son de gran utilidad para sacar provecho de los datos de un proyecto.

» 29 diciembre, 2020 | 2 comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Artificial Intelligence, Big Data, Dirección de Proyectos, Project Management

¿Alguna vez has pensado en La Sagrada Familia desde el punto de vista de gestión de proyectos? ¿Consideras a La Sagrada Familia como un proyecto predictivo, o ágil? ¿Considerarías que la gestión de este proyecto aún sin concluir fue un fracaso?  Te invitamos a acompañarnos a a observar esta obra emblemática desde otra perspectiva.

En el mundo de la gestión de proyectos existen diferentes metodologías, que desde un punto de vista teórico, nacen de un enfoque más o menos coherente con una tipología concreta de proyectos.Pensando en un proyecto del sector de la construcción y además de la magnitud de La Sagrada Familia, en primera instancia lo «lógico» es que sea un proyecto enfocado bajo la metodología predictiva.

» 15 diciembre, 2020 | 1 comentario
» Categoría: Arquitectura, Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Agile, Arquitectura, Scrum

Hoy les traemos una publicación un poco menos académica, pero con igual valor y mucho animo de parte del equipo de SalineroPampliega. Estamos creando un espacio que refleje «Sobre el tablero del Project Manager» aquellas cosas (Fotos, citas, etc…) que nos motivan en los proyectos que realizamos.

Esta es una iniciativa construida de forma colaborativa que, además de permitirnos presentarles a ustedes nuestro trabajo, también se presta como una herramienta de integración de equipo muy valiosa.

» 2 diciembre, 2020 | 1 comentario
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Dirección de Proyectos, Herramientas Project Management, Productividad, Remote Teams