Categor铆a: Project Management

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Celebraci贸n 10 A帽os PMI Madrid

Cumplimos 10 a帽os de la creaci贸n del Cap铆tulo de Madrid del PMI. Durante este tiempo hemos podido ver c贸mo el n煤mero de socios ha ido creciendo gradualmente, llegando a ser el Cap铆tulo de PMI con un mayor crecimiento de socios en n煤meros absolutos en 2012. Magn铆ficamente organizado, durante el evento participaron los Presidentes del Cap铆tulo de Madrid: Jos茅 Antonio Puentes, quien nos introdujo en el mundo de las 鈥淢茅tricas de los Proyectos鈥. Alfonso Bucero, sobre c贸mo desarrollar las habilidades de influencia para [...]

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Resumen #TechDay60: RRSS, Innovaci贸n y Gesti贸n de Proyectos

Durante el evento聽#TechDay60聽del pasado 11 de junio en Burgos, 聽un grupo de profesionales aportaron su granito de arena para provocar un cambio: crear un tejido empresarial y profesional m谩s competitivo y din谩mico, a trav茅s de la incorporaci贸n de las RRSS, la Innovaci贸n y las buenas pr谩cticas en Gesti贸n. La conclusi贸n del evento: que es dif铆cil animarse cuando la m煤sica no acompa帽a.聽Sin embargo, muchas empresas est谩n realizando verdaderos cambios, integrando una pol铆tica de comunicaci贸n, dise帽o y marketing 聽en la [...]

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RRSS, Innovaci贸n y Gesti贸n de Proyectos – #TechDay60

La empresa y los proyectos cada vez est谩n m谩s relacionados. Las empresas tienen que innovar y por tanto hacer proyectos de investigaci贸n, tienen que ser m谩s eficientes y por tanto hacer proyectos de mejora, tienen que adaptarse al mundo cambiante y por tanto hacer proyectos de adaptaci贸n a nuevas tecnolog铆as o normativas, o bien tienen que ayudar a otras a hacerlo, como el caso de las consultoras, o como sucede con las empresas de Ingenier铆a que realizan los cambios en el entorno en el cual habitamos.

En este entorno cambiante, las empresas que sobreviven no son las m谩s fuertes, ni las m谩s inteligentes, sino las m谩s adaptables al cambio. Por ello, las empresas necesitan y demandan Directores de Proyectos que sepan planificar y dirigir estrat茅gicamente proyectos, para poder realizar los cambios necesarios y as铆 poder competir de forma distinta.

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Jornada FAE Burgos sobre Gesti贸n de Proyectos

#TechDay60 Empresarios y profesionales del diversos sectores participaron este lunes en Burgos en una nueva cita de los encuentros mensuales TechDAY60 promovidos por聽CSA聽y la FAE Burgos, en la que se analizaron las pr谩cticas y herramientas para iniciarse en la gesti贸n de proyectos. En esta ocasi贸n, los ponentes fueron Carlos Javier Pampliega y Luis Salinero, socios del聽Estudio de Arquitectura Salinero-Pampliega, una firma especializada en la Direcci贸n Integrada de Proyectos, vinculados o no al sector de la construcci贸n. Puedes [...]

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Iniciarse en la Gesti贸n por Proyectos

聽#TechDay60 聽Las empresas viven un fen贸meno creciente de proyectizaci贸n. La propia implantaci贸n de la estrategia debe realizarse mediante la ejecuci贸n de proyectos seleccionados adecuadamente. Por ello, la gesti贸n de proyectos ha pasado de ser una competencia de t茅cnicos a聽una responsabilidad de directivos. Los m茅todos tradicionales de gesti贸n de proyectos son adecuados para proyectos peque帽os y totalmente controlables de principio a fin. Sin embargo, muchos proyectos involucran a diversas 谩reas de la empresa y presentan [...]

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Art铆culos recomendados sobre Direcci贸n de Proyectos

Project Management 聽- 聽2013.02 (23-28) Estas son las publicaciones m谩s populares de los blogs sobre Direcci贸n de Proyectos, que seguimos desde salineropampliega.com, correspondientes a la semana del 23 al 28 de febrero.             驴Are You Ready? Mark A. Langley, presidente y director ejecutivo del Project Management Institute, PMI, se pregunta "驴Are You Ready?", 驴Est谩s preparado para convertirte en un l铆der de proyecto? 驴Tiene las habilidades que los ejecutivos [...]

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Breve Historia de la Gesti贸n de Proyectos

  Project Management He aqu铆 una breve historia de la Gesti贸n de Proyectos durante los 煤ltimos 2500 a帽os. Si la Gesti贸n de Proyectos, o Project Management, se define como el acto de reunir a las personas adecuadas para lograr planificadamente una meta com煤n, entonces podemos pensar que esta actividad ha existido desde la antig眉edad. Piense en los egipcios erigiendo la Gran Pir谩mide de Giza, o al emperador de China al mando de la obra para construir la Gran Muralla China. A pesar de la aparici贸n de nuevos est谩ndares en la [...]

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Los Problemas con los Proyectos

Las causas m谩s comunes de fracaso en los proyectos. La gesti贸n de proyectos eficaz se basa en la precisi贸n. Los proyectos donde m谩s se pierden los plazos y exceden los presupuestos son m谩s propensos a necesitar reiniciar o incluso la cancelaci贸n. El 茅xito de un proyecto depende de la contrataci贸n del mejor gestor de proyectos, por lo que es importante para obtener un certificado PMP (Project Management Professional). Los administradores de proyectos que han obtenido su certificaci贸n PMP tiene la experiencia y la educaci贸n necesaria [...]

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Direcci贸n Integrada de Proyectos

  C贸digo 脡tico y de Conducta Profesional Como arquitectos que han superado con 茅xito el proceso de certificaci贸n PMP del Project Management Institute (PMI), en SALINERO PAMPLIEGA Project Management hemos adoptado el C贸digo 脡tico y de Conducta Profesional que 茅sta instituci贸n nos exige en nuestra pr谩ctica profesional. Este c贸digo describe las expectativas que tenemos sobre nosotros mismos y nuestros iguales profesionales en la comunidad global de la direcci贸n de proyecto. Articula los ideales a los que aspiramos tanto como [...]

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PROJECT MANAGEMENT. Gesti贸n de Proyectos

Direcci贸n Integrada de Proyectos El Project Management Institute (PMI) es una organizaci贸n sin 谩nimo de lucro, l铆der mundial en la Gesti贸n de Proyectos, con m谩s de 600.000 miembors y personas certificadas en m谩s de 185 pa铆ses. Defiende el avance de la profesi贸n de gesti贸n de proyectos a trav茅s de est谩ndares y certificaciones reconocidos a nivel mundial, comunidades de colaboradores, un extenso programa de investigaci贸n y oportunidades de desarrollo profesional. PMI cuenta con seis certificaciones que reconocen los [...]

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