Etiqueta: BIM

Building & Management: License Management

Building & Management

Se acaba de publicar el volumen 2019-02 de聽B&M, Building & Management, revista sobre Gesti贸n en la Edificaci贸n editada por la Escuela T茅cnica Superior de Edificaci贸n (ETSEM) de la Universidad Polit茅cnica de Madrid (UPM).

En este n煤mero podemos ver distintos art铆culos y casos de estudio sobre temas energ茅ticos de iluminaci贸n y las emisiones y residuos generados, Adem谩s, nos hablan de la evoluci贸n en las herramientas de dibujo.

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Building & Management: Artificial Intelligence In Construction Sector

Se acaba de publicar el volumen 2019-02 de聽B&M, Building & Management, revista sobre Gesti贸n en la Edificaci贸n editada por la Escuela T茅cnica Superior de Edificaci贸n (ETSEM) de la Universidad Polit茅cnica de Madrid (UPM).

En este n煤mero podemos ver distintos art铆culos y casos de estudio sobre el uso de Building Information Modeling- BIM, Last Planner System, Gesti贸n del Dise帽o, Construcci贸n, nuevos materiales y Seguridad y Salud en las obras de construcci贸n.

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Building & Management: Management Strategies And Eco-Efficient Solutions To Reduce Energy Resources Consumption In Buildings

Se acaba de publicar el volumen 2019-01 de聽B&M, Building & Management, revista sobre Gesti贸n en la Edificaci贸n editada por la Escuela T茅cnica Superior de Edificaci贸n (ETSEM) de la Universidad Polit茅cnica de Madrid (UPM).

Los art铆culos de este n煤mero est谩n relacionados con distintas estrategias de gesti贸n y soluciones ecoeficientes para reducir el consumo de recursos energ茅ticos en edificios, tanto durante su construcci贸n, como en su mantenimiento.

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Distintas estrategias para conseguir la Agilidad Organizacional (3/3)

Si la agilidad organizacional es importante para el 茅xito de nuestra empresa, m谩s importante es saber llevarla a cabo.

C贸mo alcanzamos la Agilidad Organizacional ser谩 el trabajo principal para las organizaciones en el futuro. Actualmente se recurre a figuras externas como el Porject Manager, coaches o formadores para que nos ayuden a transformar nuestra organizaci贸n.

Deber铆amos buscar en el patio de atr谩s de nuestras empresas si estamos transformando las personas y procesos con proyectos m谩s colaborativos para poder afrontar los cambios necesarios.

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Agilidad Organizacional (2/3)

Actualmente, la agilidad organizacional para el 茅xito de un negocio. La flexibilidad, la聽 toma de decisiones y su consiguiente ejecuci贸n m谩s r谩pidas son importantes para la posici贸n competitiva de una empresa. Para ello es imprescindible tener una buena gesti贸n tanto de los cambios que surgen a nuestro alrededor, como de nuestro proyecto y los profesionales que lo est谩n llevando a cambio.

En esta l铆nea, el Project Management Institute, PMI elabor贸 el informe Pulse of the Profession In-Depth Report: Organizational Agility sobre c贸mo la agilidad est谩 impactando en el 茅xito empresarial y c贸mo incrementar esta capacidad.

El estudio Organizational Agility聽 mostraba c贸mo las empresas estaban abordando un cambio cultural y de procesos de negocio dirigido a tres ejes fundamentales:

– Gesti贸n del Cambio
– Gesti贸n de Riesgos efectiva y colaborativa
– Gesti贸n de Proyectos, Programas y Portafolios

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Organizational Agility in the Construction Sector

Organizational Agility in the construction sector

Innovations in a sector don麓t always come from the more visible and positioned agents. All the sectors face new launches, sometimes pushed by companies that, a priori aren鈥檛 considered as primary leads of that economy.

The role of Organizational Agility as support to competitivity its gather too in a survey made by McKinsey consultancy firm. Nine up to ten executives from all the regions and manufacturing sectors they considering organizational agility as one of the factors that are increasingly critical to the business success.

How we reach the organizational agility will be the main task for the organizations in the future. We must seek in our companies鈥 backyard if we are transforming people and processes with more collaborative projects to face the necessary changes.

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Building & Management: Organizacional Agility In The Construction Sector

Se acaba de publicar el volumen 2018-03 de聽B&M, Building & Management, revista sobre Gesti贸n en la Edificaci贸n editada por la Escuela T茅cnica Superior de Edificaci贸n (ETSEM) de la Universidad Polit茅cnica de Madrid (UPM).

Los art铆culos publicados en 茅ste n煤mero de B&M est谩n relacionados con nuevas herramientas y sistemas de presentaci贸n gr谩fica, y como aplicarlas tanto en el 谩mbito p煤blico como en el privado.

Adem谩s, del Editorial sobre Agilidad Organizacional aplicada a las empresas del sector de la construcci贸n.

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Building & Management: The Building Projects Graphic Presentation

Se acaba de publicar el siguiente vol煤men de聽B&M, Building & Management, revista sobre Gesti贸n en la Edificaci贸n editada por la Escuela T茅cnica Superior de Edificaci贸n (ETSEM) de la Universidad Polit茅cnica de Madrid (UPM).

El Editorial聽de este n煤mero trata sobre la presentaci贸n gr谩fica de los proyectos, donde destaca la importancia de lo m谩s b谩sico como son el l谩piz y el papel en blanco, hasta el conocimiento de las nuevas tecnolog铆as para la representaci贸n del proyecto de construcci贸n (3D, Realidad Aumentada, BIM, etc), de las que hemos escrito anteriormente en nuestro blog.

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Taller Workshop en el Colegio de Ingenieros Industriales de Madrid sobre Construction Project Management y BIM

El valor del Construction Project Management en la Transformaci贸n Digital de la Edificaci贸n: Aplicaci贸n Metodolog铆a BIM El pr贸ximo 20 de marzo participaremos en un Taller Workshop para exponer el valor聽 de la Direcci贸n de Proyectos en el sector de la construcci贸n, o Construction Project Management, como herramienta para impulsar la modernizaci贸n del sector. La tecnolog铆a BIM est谩 siendo un elemento clave de la Digitalizaci贸n de la Edificaci贸n, y todos los agentes del sector est谩n enfocando sus esfuerzos hacia el futuro de la [...]

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M茅todos Colaborativos: Un cambio para la construcci贸n en Espa帽a.

Integrated Project Delivery

Seg煤n las estad铆sticas, la productividad del sector de la construcci贸n en Espa帽a es muy baja, tanto comparativamente con otros sectores econ贸micos, como con la de otros pa铆ses de nuestro entorno. Sin embargo, la tecnolog铆a est谩 impulsando la implantaci贸n de modelos m谩s industrializados y productivos de gesti贸n y construcci贸n.

Para ello, se hace necesario un cambio de mentalidad, que pasa por replantearnos la forma de trabajo en la que llevamos tantos siglos empe帽ados, como 煤nico paradigma posible, sustituir el enfrentamiento, como forma de producir la construcci贸n, por la colaboraci贸n entre todos los agentes intervinientes en la obra.

Los M茅todos Colaborativos en Construcci贸n, que en ingl茅s se han denominado Integrated Project Delivery (IPD), como una de las metodolog铆as Lean que posibilitan una profunda mejora, veremos cu谩l es su definici贸n, componentes esenciales, y c贸mo su aplicaci贸n puede incidir positivamente en el proceso constructivo de nuestro pa铆s, al igual que ya lo ha demostrado en otros.

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