Etiqueta: Construction Project Management

Webinar: M茅todos Colaborativos en Construcci贸n

Webinar sobre M茅todos Colaborativos en Construcci贸n

Os invitamos a esta mesa redonda organizada desde el PMI – Madrid en la cual se tratar谩 de dar a conocer puntos muy interesantes sobre nuevos enfoques de la gesti贸n en el sector de la construcci贸n.

Fecha de Ponencia: 29 de octubre de 2020

Hora de Ponencia: 20:00 Hora Espa帽ola CET

Ponentes: Miguel 脕ngel 脕lvarez P茅rez, Pedro Balsa Escalante, Carlos J. Pampliega

Equipo Organizador: Jes煤s V谩zquez, Rafa Pag谩n, Jos茅 Barato, Ninfa Mu帽oz y 脕ngeles G贸mez.

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Aplicaci贸n de metodolog铆as 谩giles en el sector de la construcci贸n

Metodolog铆as 谩giles en el sector de la construcci贸n

La mayor铆a de profesionales de la gesti贸n de proyectos entienden el marco Agile como una herramienta indispensable, aplicable en determinados entornos y en no pocos proyectos (la mayor铆a ajenos al desarrollo de software). Encontramos equipos SCRUM en banca, servicios, desarrollo de productos, innovaci贸n, proyectos sociales, etc.

La pregunta que plante谩bamos hace a帽os que ha dejado de tener actualidad:

驴Se puede aplicar Agile en proyectos distintos del software?

Sin embargo, esta pregunta a煤n sigue generando debate si la trasladamos al sector de la Construcci贸n, la Arquitectura y la Obra Civil.

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Agilidad Organizacional (2/3)

Actualmente, la agilidad organizacional para el 茅xito de un negocio. La flexibilidad, la聽 toma de decisiones y su consiguiente ejecuci贸n m谩s r谩pidas son importantes para la posici贸n competitiva de una empresa. Para ello es imprescindible tener una buena gesti贸n tanto de los cambios que surgen a nuestro alrededor, como de nuestro proyecto y los profesionales que lo est谩n llevando a cambio.

En esta l铆nea, el Project Management Institute, PMI elabor贸 el informe Pulse of the Profession In-Depth Report: Organizational Agility sobre c贸mo la agilidad est谩 impactando en el 茅xito empresarial y c贸mo incrementar esta capacidad.

El estudio Organizational Agility聽 mostraba c贸mo las empresas estaban abordando un cambio cultural y de procesos de negocio dirigido a tres ejes fundamentales:

– Gesti贸n del Cambio
– Gesti贸n de Riesgos efectiva y colaborativa
– Gesti贸n de Proyectos, Programas y Portafolios

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Organizational Agility in the Construction Sector

Organizational Agility in the construction sector

Innovations in a sector don麓t always come from the more visible and positioned agents. All the sectors face new launches, sometimes pushed by companies that, a priori aren鈥檛 considered as primary leads of that economy.

The role of Organizational Agility as support to competitivity its gather too in a survey made by McKinsey consultancy firm. Nine up to ten executives from all the regions and manufacturing sectors they considering organizational agility as one of the factors that are increasingly critical to the business success.

How we reach the organizational agility will be the main task for the organizations in the future. We must seek in our companies鈥 backyard if we are transforming people and processes with more collaborative projects to face the necessary changes.

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Taller Workshop en el Colegio de Ingenieros Industriales de Madrid sobre Construction Project Management y BIM

El valor del Construction Project Management en la Transformaci贸n Digital de la Edificaci贸n: Aplicaci贸n Metodolog铆a BIM El pr贸ximo 20 de marzo participaremos en un Taller Workshop para exponer el valor聽 de la Direcci贸n de Proyectos en el sector de la construcci贸n, o Construction Project Management, como herramienta para impulsar la modernizaci贸n del sector. La tecnolog铆a BIM est谩 siendo un elemento clave de la Digitalizaci贸n de la Edificaci贸n, y todos los agentes del sector est谩n enfocando sus esfuerzos hacia el futuro de la [...]

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La OPERA DE SIDNEY – Lecciones para un Project Manager

Webinar: La Opera de Sidney – Lecciones para un Project Manager,
Jueves 18 de Enero 19:00 h Espa帽a,

El edificio que alberga la 脫pera de Sidney es considerado una de las obras maestras de la Arquitectura del sXX. La historia de su dise帽o y construcci贸n est谩 marcada por la pol茅mica y contiene interesantes lecciones acerca de la gesti贸n del proyecto.

Patrimonio de la Humanidad, se ha convertido en un s铆mbolo, no s贸lo de la ciudad que lo alberga, sino de todo un pa铆s y su continente.

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Resumen Jornada: 芦Gesti贸n de Proyectos de Ingenier铆a y Construcci贸n禄

Direcci贸n de Proyectos COAATVA

El pasado d铆a 11 de octubre se celebr贸 la Master Class 鈥淕esti贸n de proyectos de Ingenier铆a y Construcci贸n鈥 impartida por Fernando Ley, PMP con m谩s de 25 a帽os de experiencia en proyectos internacionales en los que ha trabajado como Director, Coordinador de Proyecto y Director de Construcci贸n en obra, entre otros.

El evento estuvo organizado por la Escuela de Negocios CEU San Pablo de Castilla y Le贸n con la colaboraci贸n del Colegio Oficial de Aparejadores, Arquitectos T茅cnicos e Ingenieros de la Construcci贸n 鈥 COAATVA, en el marco del Curso Superior en Direcci贸n de Proyectos.

Sonia Rilova, en representaci贸n del COAATVA, fue la encargada de presentar el acto que tuvo lugar en la sede de la Confederaci贸n Vallisoletana de Empresarios (CVE). El Colegio expres贸 el aumento de inter茅s mostrado por los Arquitectos y Arquitectos T茅cnicos e Ingenieros de la Edificaci贸n por el Project Management, dado que ven una demanda creciente de estos servicios por parte, no s贸lo de empresas, sino tambi茅n de promotores, banca, etc.

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Building & Management: Last Planner System y Gesti贸n en la Edificaci贸n

Se acaba de publicar el segundo n煤mero de la revista B&M, Building & Management, editada por la Escuela T茅cnica Superior de Edificaci贸n (ETSEM) de la Universidad Polit茅cnica de Madrid (UPM)

El editorial de este n煤mero describe el t茅rmino 芦GESTI脫N禄 aplicado a la actividad edificatoria desde el punto de vista de la REHABILITACI脫N. La gesti贸n no debe ser entendida como un fin en s铆 misma, sino como herramienta v谩lida y eficaz para conservar nuestro patrimonio, en este caso, el construido.

Esta reflexi贸n se puede extender de una forma gen茅rica a los聽t茅rminos 芦Gesti贸n禄 y 芦Proyectos禄, y a distintos sectores y actividades.

La 芦Gesti贸n禄, las distintas metodolog铆as, frameworks聽y Project Management, no son un fin en si mismo, y deber谩n adecuarse a cada proyecto concreto.

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Primer n煤mero de Building & Management – Gesti贸n en Edificaci贸n

Recientemente se acaba de publicar el primer n煤mero de la revista B&M, Building & Management – Gesti贸n en Edificaci贸n, una publicaci贸n de la Escuela T茅cnica Superior de Edificaci贸n (ETSEM) de la Universidad Polit茅cnica de Madrid (UPM)

Building & Management es una revista digital cient铆fica con periodicidad cuatrimestral (marzo, julio, noviembre), que tiene como primer objetivo la divulgaci贸n de trabajos originales sobre gesti贸n de los procesos聽 vinculados a la edificaci贸n, desarrollados por los sectores de la Arquitectura, Ingenier铆a y Construcci贸n en cualquiera de las fases del ciclo de vida del edificio.

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Resumen Jornada Productividad en el Sector de la Construcci贸n en 50 Tweets

El pasado 23 de marzo de 2017 el cap铆tulo de Madrid del Project Management Institute (www.pmi-mad.org) acogi贸 a profesionales y empresas del sector para discutir las mejores pr谩cticas que llevan al incremento de productividad en el sector.

Tendencias de vanguardia, digitalizaci贸n, planificaci贸n, estrategia y aplicaci贸n de buenas pr谩cticas en el marco de una Jornada que sirvi贸 para el networking de profesionales y empresas del sector de la construcci贸n.

Aqu铆 te dejamos los mejores momentos de este evento recogido en 50 Tweets.

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