Etiqueta: Gesti贸n de Interesados

7 principios fundamentales sobre Stakeholder Management en los Proyectos

Corporate Culture

En el art铆culo titulado 芦Principles of Stakeholder Management禄, los autores Max Clarkson, Donaldson, Preston y Brooks de la Universidad de Toronto,聽 resumen un ciclo de conferencias destinadas a proporcionar a los gerentes de negocios y managers las pautas para ayudarlos a interactuar con las partes interesadas de la empresa. En el art铆culo, se hace referencia a las partes interesadas como 芦agentes que se ven afectadas (de manera favorable o adversa) por el funcionamiento de la empresa禄.

Seg煤n Max Clarkson, y diversos acad茅micos relacionados con el management empresarial, los principios de la gesti贸n de interesados indagan el papel de las organizaciones modernas. 聽Si consideramos la interdependencia de las econom铆as, su prop贸sito es servir como base para ampliar el concepto de la empresa en funci贸n de los intereses de los distintos stakeholders.

芦En los negocios, para que una corporaci贸n contin煤e creciendo de forma sostenible, debe aprender a equilibrar sus propios intereses con los de sus grupos de inter茅s; al hacerlo, satisfacen adem谩s las necesidades de la sociedad.禄 (Clarkson et al.)

Estos principios incluyen varias perspectivas y al mismo tiempo una gu铆a para el manejo adecuado de los interesados.聽Aunque el art铆culo estaba destinado a la administraci贸n comercial general, los gerentes de proyecto pueden adoptar los mismos principios.

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Webinar: Principios sobre gesti贸n de interesados en los proyectos

Webinar sobre Gesti贸n de Stakeholders

Te invitamos a la conferencia de este martes 10 de Julio a las 20:00 , hora de Espa帽a. Conferencia con plazas limitadas.

Seg煤n diversos acad茅micos relacionados con el management empresarial, los principios de la gesti贸n de interesados indagan el papel de las organizaciones modernas.

Los principios que veremos en esta sesi贸n incluyen varias perspectivas y al mismo tiempo una gu铆a para el manejo adecuado de los interesados. Aunque estos fundamentos pueden aplicarse para un amplio espectro de industrias, cada sector presenta sus propios retos que permiten depurar el stakeholder management en cada caso.

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Estrategias para la Gesti贸n de Interesados

Compartimos el resumen de nuestra clase sobre Gesti贸n de Interesados en el M谩ster de Project Management.

An谩lisis de 脕reas de Inter茅s Com煤n entre los Interesados o Stakeholders, que nos ayuden a Planificar Estrategias y Coaliciones en Favor del Proyecto.

Como recoge el PMBOK, el director de proyectos debe desarrollar diferentes formas de lograr la participaci贸n eficaz de los interesados, gestionar adecuadamente sus expectativas y alcanzar los objetivos del proyecto. Para lograr esto, es fundamental la comunicaci贸n con los interesados, y requiere algo m谩s que dirigir a un equipo.

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Gesti贸n de Interesados en los Proyectos

Stakeholders en Proyectos del Sector de la Construcci贸n.

Actualmente, la gesti贸n de interesados es considerada, al menos te贸ricamente, por las empresas del sector de la construcci贸n tan importante para su negocio, como otras 谩reas de actividad, como la subcontrataci贸n, la seguridad o el medio ambiente.

Aquellas empresas que administren mejor a sus interesados se asegurar谩n mayores beneficios a largo plazo en sus cuentas de resultados.

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