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Entrevista a Jose Barato sobre tendencias en Direcci贸n de Proyectos 2.0

La Direcci贸n de Proyectos 2.0 ha originado nuevos inconvenientes a tener en cuenta. Las empresas y organizaciones est谩n enfocando sus esfuerzos a evitar los 鈥減eligros鈥 derivados de esta tecnolog铆a y el uso de la nube, especialmente los relacionados con la SEGURIDAD, y con la INTEROPERABILIDAD con el resto de sistemas de la organizaci贸n.

En este art铆culo, hemos pedido a Jose Barato que aporte su punto de vista sobre estos dos temas relacionados con las aplicaciones alojadas en la Nube y la Direcci贸n de Proyectos 2.0.

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PM2.0: Nuevo estilo de Liderazgo en los Proyectos

Podemos entender Project Management 2.0 en un modo general como la tendencia a adoptar nuevas maneras de trabajar, con el fin de ayudar a los equipos de proyectos a colaborar, comunicarse y, de forma general, a ser m谩s efectivos en sus proyectos.

Mientras que la Gesti贸n de Proyectos tradicional o PM1.0 consideraba la jerarqu铆a en la toma de decisiones, PM2.0 da acceso a la informaci贸n del proyecto a todo el equipo, incluidos los stakeholders externos, lo que favorece la toma de decisiones m谩s 鈥渄emocr谩tica鈥 y consensuada.

Esta nueva forma de trabajo conlleva como consecuencia un cambio en la relaci贸n que se establece entre los miembros del equipo, un paradigma distinto y nuevo estilo de liderazgo en los Directores de Proyecto.

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