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Mejora tu Marca Personal como Project Manager – PMI Castilla y Le贸n

Marca Personal y Twitter

El pr贸ximo 19 de Diciembre,聽 el PMI Castilla y Le贸n organiza una jornada dirigida a mejorar la empleabilidad de los profesionales a trav茅s del uso de las Redes Sociales y potenciar nuestra Marca Personal. El evento estar谩 abierto a todos los amigos y colaboradores del Branch de Castilla y Le贸n.

Trataremos el caso particular de los profesionales dedicados a la Direcci贸n de Proyectos, normalmente freelance o aut贸nomo, que busca posicionarse en el mercado como referente para conseguir encargos y proyectos.聽Los profesionales que se sienten identificados con este punto de vista entienden las RRSS como el mejor veh铆culo para transmitir su Marca Personal.

Este caso concreto lo podemos extender a cualquier profesional, aunque ya se encuentre trabajando de forma continuada para una organizaci贸n. Nuestra Marca Personal, la huella que dejamos en la organizaci贸n, y en todo lo que hacemos, queda en nuestro resumen como parte de nuestros activos. Las compa帽铆as tambi茅n se pueden beneficiar de las Redes Sociales por medio de sus colaboradores. Las organizaciones modernas entienden el papel de sus trabajadores, no como simples empleados, sino como colaboradores que son los mejores embajadores de una marca, esta vez corporativa. En este sentido, la palabra 芦colaborador禄 adquiere m谩s significado.

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El verdadero sentido del NeTworking

Para el consultor que se pasa media vida en el extranjero;

Para el profesional reci茅n licenciado que intenta encontrar su primer trabajo;

Para los que competimos d铆a a d铆a por seguir adelante con nuestros negocios,

…TODOS NECESITAMOS DE CONTACTOS.

Todos entendemos la necesidad del networking para hacer negocios, o encontrar trabajo. Pero en determinadas situaciones encontramos el mejor valor de nuestros contactos, el verdadero sentido del networking.

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Entrevista a Alfonso Bucero, PMI-Mad.org

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Compartimos parte de la entrevista a Alfonso Bucero que publicamos originalmente en PMI Madrid-Spain.

Como voluntarios de Project Management Institute nos interesaba especialmente el ejemplo de Alfonso Bucero y c贸mo ha desarrollado una carrera profesional que ha ido en paralelo a una labor constante de voluntariado en favor de PMI. Alfonso para muchos es ejemplo de dedicaci贸n a PMI desde el voluntariado m谩s an贸nimo, hasta los puestos m谩s representativos como mentor internacional de varios cap铆tulos en nuestra regi贸n.

La organizaci贸n del PMI Castilla y Le贸n Branch of Madrid-Spain Chapter conlleva un gran esfuerzo por parte de muchos voluntarios. Pero ese esfuerzo se ve recompensado por el valor de pertenecer a una comunidad de m谩s de 8.000 voluntarios por todo el mundo que suponen la red de networking m谩s extensa a nivel profesional de la direcci贸n de proyectos. Contribuir a expandir el estado del arte de la profesi贸n tiene su recompensa: el reconocimiento profesional y personal de los voluntarios.

Alfonso es parte fundamental del desarrollo de PMI en Espa帽a, y ha proclamado el valor de la direcci贸n de proyectos por todo el mundo con una sonrisa y un chiste que ya lleva su firma: LA HISTORIA DEL CABALLO.

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Gesti贸n de los Interesados, Clave en los Proyectos

M谩ster Class sobre Gesti贸n de Interesados en los Proyectos del M谩ster en Gesti贸n y Direcci贸n de Proyectos de la Universidad de Salamanca.

En esta sesi贸n vimos que la comunicaci贸n es clave para el 茅xito en la gesti贸n de los interesados. Una vez identificados, deberemos saber c贸mo gestionar las comunicaciones entre ellos. Por ellos, son fundamentales tanto la jornada anterior impartida por Ana Aranda, como los talleres sobre Comunicaci贸n y Equipos que hemos realizado a lo largo del a帽o 2015 en el 谩mbito del Branch de Castilla y Le贸n del PMI.

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LEGO Serious Games y Conciliaci贸n Laboral en los Proyectos

El clima laboral en aquellas oficinas en las que no se puede conciliar el trabajo con la familia afecta al 谩nimo de los trabajadores, que transmiten los problemas personales y las discusiones caseras originadas por este problema. En definitiva, el rendimiento de los trabajadores baja irremediablemente. Por no hablar de aquellos profesionales expatriados que tienen que trasladar su hogar all铆 donde est茅 el pr贸ximo proyecto, alejados de su familia u oblig谩ndoles a trasladarse con ellos.

Aunque no se hable de este tema en clase de gesti贸n de proyectos, estas situaciones y problemas tambi茅n forman parte de la gesti贸n de interesados y los RRHH de los proyectos.

He aqu铆 un tema importante para la pr贸xima clase de proyectos: la familia del Director de Proyectos tambi茅n son interesados del proyecto.

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Si gestionas Proyectos en una PYME,… 茅sto te interesa!

La mayor铆a de los propietarios de un negocio familiar o una peque帽a empresa creen que no disponen de tiempo, energ铆a o recursos para aplicar la Direcci贸n de Proyectos en su empresa; sin embargo, es precisamente por la falta de recursos por lo que implementar una metodolog铆a m谩s eficiente de trabajo es tan importante para sus proyectos.

驴Es esto un acertijo?

Pues no lo s茅, pero para muchos empresarios y profesionales la gesti贸n de sus proyectos supone todo un desaf铆o. As铆 que, desde #PMideas te ofrecemos la oportunidad de ayudarnos a aportar un poco de luz sobre la Gesti贸n de Proyectos en las PYMEs.

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Tweetstorm sobre las Tendencias en Direcci贸n de Proyectos

驴Qu茅 crees que ser谩 tendencia en Direcci贸n de Proyectos este a帽o?

Como l铆nea general, se dar谩 m谩s importancia a la Direcci贸n de Proyectos, y se har谩 m谩s f谩cil de implementar dentro de las organizaciones gracias a la tecnolog铆a y las nuevas herramientas, como a帽adieron desde Microsoft Project.

Las Nuevas Tecnolog铆as, PM 2.0 y Cloud como soporte para la gesti贸n, se con convirti贸 en un debate que admite a煤n muchas opiniones.
Agile y todo lo relacionado con el Liderazgo y la Gesti贸n de Personas, destacaron como tendencia en Direcci贸n de Proyectos, sumando una gran parte de las respuestas que recogimos.

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Salinero Pampliega en la presentaci贸n del PMI Branch de Castilla y Le贸n en Salamanca

驴Qu茅 nos mueve como Directores de Proyectos, y voluntarios de PMI?
Con nuestros proyectos hacemos de esta regi贸n un lugar mejor para vivir, y queremos contagiar para que otros tambi茅n puedan hacerlo.
El Branch de Castilla y Le贸n del Cap铆tulo de Madrid del PMI cerr贸 la jornada sobre Direcci贸n de Proyectos en Salamanca con la presentaci贸n de la organizaci贸n PMI, y de su actividad m谩s pr贸xima a la regi贸n de Castilla y Le贸n.

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La Lista de Deseos del Director de Proyectos

驴C贸mo te gustar铆a que fuesen tus proyectos, el equipo con el que trabajas, o tus propios clientes?

En la siguiente presentaci贸n hemos incluido nuestra lista de deseos como Directores de Proyectos: proyectos interesantes, contar con un equipo brillante, tener recurso ilimitados, o que nuestros clientes queden satisfechos.

驴Cu谩les son los tuyos?

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Encuentro de Directores de Proyecto PMI-Madrid Spain Chapter

Presentaci贸n sobre Empleabilidad, Marca Personal y Redes Sociales, enmarcada en el Encuentro de Directores de Proyectos del PMI Madrid-Spain Chapter.

La Marca Personal del Director de Proyectos es ese conjunto de habilidades y aptitudes, tanto personales como profesionales, que nos definen con una identidad propia y distinta a la de los dem谩s.

Las redes de contactos son una herramienta insustituible para difundir nuestra Marca Personal, y poder destacar y ser elegidos en un proceso de selecci贸n.

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