Etiqueta: Pymes

Resumen del art铆culo en Capterra sobre Inteligencia Artificial en la Direcci贸n de Proyectos

Integrar la Direcci贸n de Proyectos en los procesos de trabajo de las Pymes pasa por integrar la tecnolog铆a en sus procesos: IA, innovaci贸n y mejora de procesos.

Diversos estudios concluyen que la implementaci贸n de la Direcci贸n de Proyectos mejora significativamente gracias a la tecnolog铆a con herramientas que se adaptan al tama帽o de los proyectos.

Aunque son las grandes empresas las que m谩s est谩n apostando por la tecnolog铆a relacionada con la Inteligencia Artificial debido a la mayor disponibilidad derecursos y medios,聽 en poco tiempo esta tecnolog铆a se democratizar谩 llegando a empresas de todos los tama帽os y particulares.

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Inteligencia Artificial aplicada a la Direcci贸n de Proyectos en las pymes

En este art铆culo que publicamos en Capterra intentamos poner luz sobre c贸mo pueden聽 afectar las nuevas tecnolog铆as al ejercicio de la Direcci贸n de Proyectos en aquellas peque帽as y medianas empresas donde esta pr谩ctica no est谩 consolidada.

Los retos que tienen las pymes en gesti贸n, organizaci贸n y responsabilidades en relaci贸n a la Direcci贸n de Proyectos tienen que ver con su propia naturaleza y las personas involucradas en sus proyectos. La Direcci贸n de Proyectos debe ser un sistema sencillo y flexible hecho a medida o tailoring, en d贸nde la metodolog铆a, procesos y herramientas se adapten a la empresa y el proyecto.

Integrar la Direcci贸n de Proyectos en los procesos de trabajo de las pymes supone incorporar la tecnolog铆a en sus procesos: inteligencia artificial, innovaci贸n y mejora de procesos.

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Beneficios del Project Management para la Innovaci贸n y StartUp

Las StartUps son compa帽铆as que crecen muy r谩pido y no pueden dejar de lado la Innovaci贸n. Con el Proyect Management, la StartUp consigue estar al d铆a en Innovaci贸n, lo que hace que crezca m谩s r谩pido y sepa adaptarse mejor a los cambios que van surgiendo.

El Project Management aparece como un elemento indispensable en el equipo para sacar m谩s partido al uso de las tecnolog铆as y conseguir m谩s rendimiento en nuestros proyectos. Saber utilizar las herramientas que tenemos a nuestro alcance es muy importante y, el Project Manager es una figura indispensable en nuestra StartUp.

La figura del project manager lidera el equipo para conseguir una mejor organizaci贸n, y detectar los pros y los contras de nuestro producto para, con ello, poder solventarlos y sacar la mejor idea posible al mercado. Los imprevistos los convierte en oportunidades para sacar nuevas ideas, adem谩s de ser m谩s 谩gil a la hora de tomar decisiones y dar respuesta a las posibles adversidades.

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驴Sab铆as que puedes utilizar la Gesti贸n de Proyectos en tu PYME?

Direcci贸n de Proyectos en las PYMEs

Este es un debate recurrente en todas las Jornadas y Congresos a los que venimos asistiendo, bien como ponentes, o como participantes. Siempre hay alguien cerca de t铆 que viene de una Pyme y comenta,

芦驴Qu茅 hay de la Direcci贸n de Proyectos que pueda aplicar ma帽ana en mi peque帽o negocio familiar?禄

Es una NECESIDAD sumamente importante APRENDER y APLICAR una forma estructurada y estandarizada para la GESTI脫N DE PROYECTOS en las operaciones normales de nuestras PYMEs, con un doble objetivo:

– Ser m谩s efectivo y mejorar en la PRODUCTIVIDAD INTERNA de nuestro negocio aplicando una metodolog铆a estandarizada que ahorre costes y re-trabajos.

– Ser m谩s competitivo de cara al mercado y asegurar la SATISFACCI脫N DEL CLIENTE en la entrega de valor.

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En Busca de la Innovaci贸n para tu Pyme

Los Restos del Director de Proyectos

Los pr贸ximos 4 y 5 de octubre tendr谩n lugar las IV Jornadas de Direcci贸n de Proyectos organizadas por la Asociaci贸n de Profesionales de la Gesti贸n de Proyectos de La Rioja, APGP.

Desde el Branch de Castilla y Le贸n del PMI hemos dise帽ado este taller sobre un tema que preocupa a CEOs y responsables de proyectos: c贸mo vemos la Innovaci贸n hoy y c贸mo est谩 afectando a nuestro negocio.

Dirigido a Pymes, Startups, Departamentos de I+D+i y Aut贸nomos,聽este taller te ayudar谩 a descubrir las necesidades impl铆citas de tus clientes y las oportunidades de avance incorporando la innovaci贸n.

Unas Jornadas para atender, trabajar, aprender y hacer mucho networking .

Te esperamos!

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Si gestionas Proyectos en una PYME,… 茅sto te interesa!

La mayor铆a de los propietarios de un negocio familiar o una peque帽a empresa creen que no disponen de tiempo, energ铆a o recursos para aplicar la Direcci贸n de Proyectos en su empresa; sin embargo, es precisamente por la falta de recursos por lo que implementar una metodolog铆a m谩s eficiente de trabajo es tan importante para sus proyectos.

驴Es esto un acertijo?

Pues no lo s茅, pero para muchos empresarios y profesionales la gesti贸n de sus proyectos supone todo un desaf铆o. As铆 que, desde #PMideas te ofrecemos la oportunidad de ayudarnos a aportar un poco de luz sobre la Gesti贸n de Proyectos en las PYMEs.

AYUDANOS con la ENCUESTA

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El Director de Proyectos en las PYMEs

Resumen de nuestra ponencia titulada 鈥淟a Figura del Director de Proyectos en las PYMEs鈥, enmarcada en la II Jornada de Direcci贸n de Proyectos organizada por la Asociaci贸n de Profesionales en la Gesti贸n de Proyectos (@AsociacionAPGP), y el Centro de Referencia Nacional de Inform谩tica y Comunicaciones (@ThinkTIC).

La Figura del Director de Proyectos en las PYMEs

Cu谩l es el perfil de Director de Proyectos que demandan las empresas, especialmente las PYMEs: INVOLUCRARSE y Contacto directo con la Direcci贸n. Conocimiento del NEGOCIO y ESTRATEGIA de la empresa. ESPECIALIZACI脫N T脡CNICA y conocimientos espec铆ficos del sector.

Por encima de las METODOLOG脥AS, lo importante son las PERSONAS. SuperProjectManager vs Equipos

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Debate: La figura del Director de Proyectos en las PYMEs

La mayor铆a de los propietarios de un negocio familiar o una peque帽a empresa creen que no disponen de tiempo, energ铆a o recursos para aplicar la Direcci贸n de Proyectos en su empresa; sin embargo, es precisamente por la falta de recursos por lo que implementar una metodolog铆a m谩s eficiente de trabajo es tan importante para sus proyectos.

Entre las caracter铆sticas que afectan a estos proyectos cabe destacar: Falta de recursos destinados a los procesos de gesti贸n del proyecto; La direcci贸n y el propietario suelen serla misma persona; Varios proyectos a la vez dirigidos y ejecutados por las mismas personas; y Sistemas de informaci贸n no adecuados.

Participa en el Debate:

Como Director de Proyecto, 驴Cu谩les son las dificultades con las que te encuentras trabajando en peque帽as y medianas empresas?

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Gesti贸n de Proyectos alrededor del Mundo – Castilla y Le贸n, Espa帽a

Gesti贸n de Proyectos Castilla y Le贸n

Los proyectos se han convertido en una necesidad para las Pymes en Castilla y Le贸n para implementar la estrategia de la empresa y gestionar con 茅xito los cambios que necesitan para adaptarse al mercado exterior.

Tradicionalmente las PYMEs espa帽olas, no utilizan ninguna metodolog铆a de Gesti贸n de Proyectos debido principalmente a los siguientes obst谩culos:

-Falta de recursos para implementar nuevos procedimientos.
-La direcci贸n y el propietario son la misma persona. Se tratan de estructuras jerarquizadas y muy tradicionales.
-Varios proyectos a la vez dirigidos y ejecutados por las mismas personas. El personal t茅cnico normalmente est谩 sobrecargado de trabajo.
-Sistemas de informaci贸n no adecuados. No existen procedimientos internos de mejora.

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