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7 principios fundamentales sobre Stakeholder Management en los Proyectos

Corporate Culture

En el art铆culo titulado 芦Principles of Stakeholder Management禄, los autores Max Clarkson, Donaldson, Preston y Brooks de la Universidad de Toronto,聽 resumen un ciclo de conferencias destinadas a proporcionar a los gerentes de negocios y managers las pautas para ayudarlos a interactuar con las partes interesadas de la empresa. En el art铆culo, se hace referencia a las partes interesadas como 芦agentes que se ven afectadas (de manera favorable o adversa) por el funcionamiento de la empresa禄.

Seg煤n Max Clarkson, y diversos acad茅micos relacionados con el management empresarial, los principios de la gesti贸n de interesados indagan el papel de las organizaciones modernas. 聽Si consideramos la interdependencia de las econom铆as, su prop贸sito es servir como base para ampliar el concepto de la empresa en funci贸n de los intereses de los distintos stakeholders.

芦En los negocios, para que una corporaci贸n contin煤e creciendo de forma sostenible, debe aprender a equilibrar sus propios intereses con los de sus grupos de inter茅s; al hacerlo, satisfacen adem谩s las necesidades de la sociedad.禄 (Clarkson et al.)

Estos principios incluyen varias perspectivas y al mismo tiempo una gu铆a para el manejo adecuado de los interesados.聽Aunque el art铆culo estaba destinado a la administraci贸n comercial general, los gerentes de proyecto pueden adoptar los mismos principios.

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